En este video aparece el hotel Bab Ourika y su maravilloso entorno. Vale la pena.

Aquí van las fotos

Estamos en el hotel Bab Ourika. Es increíblemente hermoso. Googlealo pf porque no puedo poner enlaces porque escribo desde la Blackberry.

Por la mañana disfrutamos del paisaje y la piscina. Pero cuando llegamos al comedor nos encontramos con que todos los huéspedes son británicos y están desesperados. Hace una semana que no pueden regresar a casa.

Las conversaciones van de mesa a mesa. La gente compara ideas, fugas llamemoslas. Algunos dicen que se puede salir en barco desde Tanger. Otros de un taxista que vuelve a Francia donde viven muchos marroquíes.

En un momento nos dan tanta pena que decidimos contar que vinimos en nuestro avión y que el jueves viene a traer a nuestros chicos y amigos para la celebración de mi cumple y que los podria llevar hasta Bordeaux. Bordeaux o Burdeos, como le dicen en España, es el aeropuerto más al norte abierto en Francia. El más cercano a Inglaterra.

Nos miran como naufragos a un helicoptero de salvataje. Nos agradecen. Rien de felicidad.

Para nosotros es raro porque el lugar donde estamos nos parece fenomenal. Nos cuesta creer que alguien se quiera ir. Pero luego de pensarlo un rato concluimos que la felicidad no está en un un lugar. Está en la libertad misma.

Los estudiantes que son brillantes en algo, pero no buenos en todo, no pueden entrar a las buenas universidades en Europa Continental. Este es un tema serio porque la sociedad no necesita gente que sea buena en todo pero si algunos que sean brillantes en algo. El sistema norteamericano deja pasar a estos genios. Un ejemplo puede ser el talento de programar, o el de filmar, escribir, etc. Hay gente que tiene muy desarrollado un talento pero que no pasaría la selectividad.

Los chicos duermen en: un moisés, una cuna, una cama con baranda y una cama normal…¡hasta que te piden una cama matrimonial! Lo viví yo, es fuerte.

Google tiene un serio problema de branding. ¿Su móvil es el «Android», «Nexus», «Nexus One», «Google Phone»? Las personas no parecen ponerse de acuerdo. Esto es un error. Google tendría que haber llamado a su teléfono el Google Phone y punto. O si va a tener otro nombre que sea solo un nombre.

Estoy probando cpedia.com buscador muy raro que transforma resultados de una busqueda en un articulo tipo wikipedia Te recomiendo hacer unas pruebas.

España es el país en el que los Foneros Bill más pasta ganan.¡¡¡Saca tu fonera del armario y hazte Bill!!! Este tema me preocupa, en España regalamos decenas de miles de foneras y la mayoría están sin usar y no se como hacerle darse cuenta a la gente que las foneras españolas son las que mas recaudan del mundo, en promedio 21 euros por fonera por año. Y ese es el promedio, hay gente que sabe que vive en sitios por encima de la media.

Fon tardó 3 años en llegar a un millón de puntos y en 3 meses más llegamos a un millón y medio. Pero pocos en España.

Creo que Jazztel tiene una muy buena oportunidad de competir con Colt. La fibra ya está. Faltan las terminaciones. Colt es un timo. Nos cobran 1100 euros por mes por la conexión de fibra óptica de 6MB bidireccional. Si tuviera tiempo trataría de hacer un arreglo para comprarle fibra oscura a Jazztel e invertiría en las conexiones finales.

Reblog this post [with Zemanta]

Luego de las pruebas que hice en la que comparé una MacBook nueva de $1100 con una MacBook Pro nueva de $2600 y vi que la de $1100 era más rápida hasta con el disco clonado y que no valía la pena pagar la diferencia decidí hacer lo mismo con la Canon 50D y la 5D. La 5D es full frame. La Canon 50D cuesta $1100 y la 5D cuesta $2300. Pero en este caso la diferencia «bien vale la diferencia». No solo se ve abriendo la cámara que una full frame tiene un espejo del doble de tamaño pero estuve mirando las fotos y se nota que la full frame es mucho mejor. Conclusión, mejor gastar más en una cámara y menos en una compu 🙂

En este video voy a visitar UCL, la universidad donde estudiará Biomedical Research y quizás medicina mi hija Isabella que está terminando el secundario en Madrid. Mi hija mayor Alexa estudia en Columbia University donde hice mis dos Masters yo. Aunque mucha gente me conoce como emprendedor y creen que vengo de una familia empresaria la realidad es diferente. Vengo de una familia de intelectuales, mi padre fue a Harvard University y era astrofísico y mi madre es profesora de inglés. El tema académico es muy fuerte en mi familia. Yo algo de académico tengo, porque hace 10 años que enseño en el Instituto de Empresa y estoy en su consejo. Aunque está de moda no estudiar en la universidad y conocidos míos, no solo han dejado la universidad para empezar empresas, sino en el caso de David Karp el fundador de Tumblr (soy inversor en Tumblr), dejó el mismo colegio secundario para empezar su empresa, yo no estoy de acuerdo. Creé mi primera empresa, Urban Capital, que aún tengo y es rentable desde el 1987, estando en la universidad. Se puede hacer. No hace falta dejar el lado académico. Una cosa es el aprendizaje y la otra una educación.

Reblog this post [with Zemanta]

Este es uno de esos videos en el que hago un unboxing de un producto pero me distraigo y termino comentando todo tipo de cosas, desde el hotel Saint Martin’s Lane en el que estamos hasta productos complementarios al WiFi.

And now for something completely different….

Y unas fotos cuya curiosidad es que fueron tomadas con al Canon S90 una cámara de bolsillo pero que saca en RAW.

Soy piloto. Apenas se cayó el Spanair en Barajas dije que mi opinión era que los pilotos se habían olvidado de poner los flaps. Me criticaron muchísimo. Que le faltaba el respeto a sus familias. Que cómo podía decir eso antes de la investigación. Luego vino la investigación y eso es lo que ocurrió.

Bueno aquí va otra. El presidente polaco puede haber sido responsable de su muerte. Lech Kaczyinski era una persona con dificultad de entender que la aviación no responde a los deseos presidenciales. Los pilotos trataron de aterrizar 3 veces en densa niebla con un aeropuerto cerrado hasta morir en la cuarta. Esto mientras los controladores decían que no tratara que otro avión había tratado un rato antes y se fue. Creo que esos pilotos tenían una presión enorme del presidente por aterrizar.

Ya había habido otro incidente un año atrás en el que el avión presidencial tuvo que ser desviado y el presidente despidió a sus otros pilotos. Creo que fue la omnipotencia de Lech Kaczynski la que lo llevó a su muerte y a la de toda la gente que iba en ese trágico vuelo.

¿Se puede cometer errores y pagar con la vida? Si se puede. Eso ocurrió con los pilotos de Spanair y eso ocurrió con el avión presidencial polaco. Pero en el caso de Spanair el error fue de los pilotos. En el caso del avión presidencial polaco creo que fue de los pilotos, pero increíblemente presionados por el presidente mismo que ya había demostrado una enorme intolerancia ante las inclemencias del tiempo. Sugiero leer el artículo en la Wikipedia sobre el accidente e investigar el incidente anterior en el que el avión presidencial tuvo que ser desviado y las consecuencias para los pilotos.

Habiendo dicho esto hay aviones mejores que el MD80 y que el Tupolev. Hay aviones que no despegan si los pilotos no ponen los flaps. Hay sistemas que te permiten aterrizar en densa niebla, sigue siendo peligrosísimo, pero probablemente no fatal.

Acabo de cenar en Miami con un amigo a quien uno de sus inversores está tratando de echarlo de la empresa que fundó aliándose con su número dos. Pero no les está saliendo la jugada, pues el número dos conoce sus limitaciones y sabe el valor que tiene mi amigo emprendedor en la empresa. Además los otros inversores no lo siguen.

Pero lo curioso es que el caso de mi amigo es muy común. A mi me pasó también en Viatel en 1997, cuando mi número dos, Mahoney, se alió con mis inversores y me despidieron. Y en Fon casi me ocurrió lo mismo, mi número dos trató de juntarse con mis inversores, pero en este caso el tema no prosperó y se tuvo que ir el. Lo comento porque en la historia de los start ups este tema ocurre mucho. Es como ese fenómeno Freudiano llamado la envidia del pene pero aplicado a la nueva empresa, un ambiente en el que en general sobran los hombres y por ende los penes. Pero no es solo la envidia o el deseo de ocupar el sitio del número uno que tiene el número dos, sino que también está el tema de los inversores que se quieren quedar con las acciones del número uno. Y por último está el tema de que en general los start ups tienen a un visionario, el fundador, y otro que ejecuta, el número dos, este equipo funciona bien hasta que el número dos empieza a creer que «aquí lo hago todo yo». Es ahí que se produce el momento de peligro para el fundador.

Aclaro que no creo que siempre que ocurra esto la víctima sea el emprendedor. A veces los fundadores de las empresas, los emprendedores, no se dan cuenta de que la empresa creció y que su manera de hacer las cosas, la de crear e improvisar típica del emprendedor, no funciona más. Yo creo que en Viatel, por ejemplo, mi tarea estaba ya cumplida luego de 7 años de trabajo y que Mahoney, una persona más del día a día, era necesario. Pero en el caso de Fon, por ejemplo, no era así ni tampoco lo es en el caso, que no puedo detallar, que traté esta noche.

Pero mi consejo a los nuevos emprendedores es que siempre tengan cuidado a esa posible alianza entre sus inversores y sus número dos porque es una jugada muy típica en el mundo de los start ups que ha dejado a bastantes fundadores afuera de la empresa.

Aprovecho para enseñar fotos de Miami.

Antes que nada aclaro que en este artículo no puedo dejar de usar palabras en inglés, algo que a los latinoamericanos no nos importa, pero que en la España en la que garage rima con engranaje, sí causa desagrado. Pero como aquí hay poca cultura de entrepreneurship, prefiero usar en mi artículo las mismas palabras tal como vienen del inglés. Al que no las sabe y quiere ser entrepreneur le recomiendo que las aprenda.

Sí, sé que Amancio Ortega es uno de los entrepreneurs más exitosos del mundo y no las sabe, pero Amancio es tan genio que es la excepción y no la regla. Además, hay un tema práctico y es que los que tienen dinero y únicamente hablan castellano tienen tan poca cultura del entrepreneurship, que no lo invierten.

Los ricos latinoamericanos y españoles que son muy locales y poco dados al inglés, rara vez se meten en el capital de riesgo y/o rara vez financian una start up. Muchos prefieren ahogarse en ladrillos. Así que, si quieres ser entrepreneur, te guste o no, como vas a tener que conseguir tus fondos usando palabras en inglés, mejor que empecemos aquí.

En mi caso, las muy españolas Jazztel, Ya.com y Fon fueron financiadas en inglés de la mano de Advent, Apax, Sequoia Capital, Index, Google, eBay, Niklas Zennstrom, Janus Friis y otros grandes del mundo de las start ups.

Así que aquí va el léxico.

Entrepreneur: palabra que suena francesa y debe serlo, pero como los norteamericanos no le tienen fobia a las palabras extranjeras la adoptaron y ahora nos llega de su mano. Curiosamente, quiere decir justo lo que la mayoría de los franceses no son. Entrepreneur es el que transforma una idea en una empresa y no el que sale a la calle a pedir semana de 35 horas o a volcar camiones españoles con vino.

Start up: idea loca e innovadora que pretende transformarse en empresa. Si una empresa es una ciudad, una start up es un poblado. Si una empresa es un adulto, una start up es un bebé de empresa. Ahora cuidado: la mortalidad infantil de las empresas es enorme. Los entrepreneurs lo saben, los VCs también. Las leyes españolas que obligan a indemnizar y hacer personalmente responsable al entrepreneur que se arriesga en una start up que muere, no lo saben ni lo reconocen. Tratar de crear empleo y riqueza y fracasar se ve como un despido improcedente.

Pitch: presentación corta del nuevo emprendimiento. Plural: pitches. Un pitch es dado por un entrepreneur que presenta una start up a un público de potenciales inversores.

Angel Investor: persona que arriesga parte de sus ahorros para apoyar a un entrepreneur en su start up. En España, en general, son familiares. En USA, los angel investors son profesionales de esta actividad.

VC: fondo que arriesga dinero en una start up y que llega, en general, después del angel investor, con el objetivo de acompañar al start up hasta que sea empresa y vender o tener su exit. En Estados Unidos los VCs son responsables de una parte enorme del nivel de empleo actual. Sequoia Capital, por ejemplo, fue el VCs de Yahoo, Google, Apple y muchas otras empresas que empezaron de la nada. En España necesitamos más VCs.

Exit: cuando el entrepreneur y sus VCs venden la empresa. Momento feliz en todas partes menos en España, donde se lo llama (de forma muy denigrante) pelotazo y el entrepreneur y los VCs tienen que tener vergüenza del mismo, aunque hayan creado mucho empleo y una empresa sana.

Mentor: la única palabra que sí quiere decir lo mismo en inglés y en castellano. Es la persona que además de invertir ayuda al desarrollo de la empresa.

Ahora que conoces estos términos los voy a usar en el siguiente artículo, en el que explico cómo me gustaría recibir pitches a mi y cómo creo que le debe gustar a muchos otros inversores.

Leer Más

skype-logoEn Fon tenemos a todos los que participaron en la ya famosa disputa por Skype: los inversores en Fon incluyen Mike Volpi, Danny Rimer, Niklas Zennstrom, Janus Friis (los 4 en el directorio o consejo como se dice en España), eBay y Marc Andreessen. No fué fácil ver a nuestros inversores enredados en disputas y nos alegra ver que la el conflicto ha terminado. El resultado es que Niklas, Janus y Marc seguirán en Skype pero Mike y Danny no.

De todas formas, este no es un artículo sobre lo que ocurrió en la venta de Skype. Janus, Niklas, Mike, Danny y Marc son excelentes personas, de los mejores inversores con los que podría contar y muy comprometidos en su rol de board members en FON, y yo me mantuve afuera del conflicto y no voy a comentar sobre el. De lo que si voy a opinar en este post es sobre cómo veo el futuro de Skype, los peligros que podría enfrentar la empresa por la que se pagaron $2700 millones de dólares y las oportunidades que podrían surgir.

Antes de empezar me gustaría remarcar que soy usuario de Skype desde sus inicios (desde bastante antes de conocer a Janus y Niklas), que es un excelente producto que está muy por delante de la competencia y que si bien todavía no ha logrado ser una empresa altamente rentable, Skype hasta ahora ha sido sin duda un gran regalo para la humanidad. Esto es de por si un gran logro. La gran mayoría de las comunicaciones por Skype, las que se hacen entre usuarios, son gratis. El resto de las llamadas, las que los usuarios realizan a teléfonos fuera de la red Skype, son las que generan los ingresos por 740 millones de dólares que le permite a Skype seguir funcionando. Y estos ingresos están siendo amenazados por 3 rivales.

El primero de ellos es Facebook. Si bien mis amigos en Facebook no me comentaron absolutamente nada sobre esto, creo que es obvio que pronto tendrán su propio Skype. Lo que es increíble de Facebook es que si bien su aplicación para fotos es mediocre comparada con Flickr, la de e-mail no le llega a los talones a Gmail y su chat es mucho peor que el de Skype, el crecimiento de estas herramientas en Facebook es explosivo. Uso Skype desde el principio y ahora mismo tengo unas 30 personas online que conozco en Skype y 144 en el chat de Facebook.  Así que, ¿qué pasará cuando Facebook incorpore una herramienta tipo Skype? ¿Cuántas personas dejarán Skype para comenzar a usarla? Facebook se está convirtiendo en algo tan grande que pronto todos tendrán una cuenta en Facebook y hablarán desde Facebook. Entonces, cuando esto ocurra, Facebook tendrá que enfrentar la misma amenaza que hoy enfrenta Skype: ¿cómo hacer dinero cuando todos tienen y usan Skype y no hay quien meter en Skype Out?  Aunque también es cierto que Facebook, otro regalo a la humanidad, tiene un modelo de negocios distinto basado en la publicidad, con lo cual podría causarle un daño serio y real a Skype cuando no haya Facebook out.

La segunda amenaza que enfrenta Skype es la tarifa plana que están ofreciendo muchas telecos alrededor del mundo. ¿Quién usaría Skype Out si puede hablar todo lo que quiere desde el teléfono que ya tiene? Y este tipo de tarifa plana es cada vez más frecuente. En Europa, por ejemplo, los planes ADSL incluyen tarifas planas para hablar por teléfono gratis el tiempo que quieras si llamas a teléfonos fijos, mientras que en USA es cada día más común ver tarifas planas a fijos y móviles. Inclusive ya existen planes de comunidad tales como los de AT&T, en los que las llamadas entre los móviles de esta empresa son gratis, lo que convierte a AT&T en una especie de Skype. Esto es algo que usamos con mi familia cuando estamos en USA. ¡Somos 6 y cuando viajamos allí nos comunicamos gratis entre nosotros con nuestros AT&T de prepago! Y la gran ventaja que tienen las telecos es que no se necesita un ordenador para realizar una llamada 🙂

La tercer amenaza es Google Voice. Google Voice es interesante porque surge del fiasco que resultó ser Google Talk, un hecho que también muestra la persistencia de Google cuando se fija un objetivo (aclaro que Google también es inversor de FON). Lo que Google Voice está haciendo con las llamadas gratis ataca la forma de ganarse la vida de Skype, es decir, ataca directamente a Skype Out. Y la integración que tiene con Gmail y los contactos de Gmail es muy buena. Google Voice atacó justo ahí donde Skype es débil, porque Skype no tiene e-mail. Google copió primero a Skype con GTalk. Le fue bien, pero no despegó del todo.  Google Voice es la versión (muy) mejorada de GTalk y le está yendo muy bien.  Los 50 millones de dólares que costó la adquisición de Grand Central — y que luego resultó en Google Voice– demostró ser, junto a la compra de Keyhole –que resultó en Google Earth–, la mejor que hizo Google hasta ahora.

Entonces, si tenemos en cuenta que Skype enfrenta a Facebook, a las grandes telecos alrededor del mundo y a Google, ¿cómo es que puede ser un buen negocio comprar Skype?

La clave para los nuevos inversores no va a estar en si Skype es el rey de las aplicaciones VOIP, sino en si valdrá en el futuro más de lo que los inversionistas pagaron por la empresa. Y luego de haber esgrimido las contras, ahora voy a opinar sobre los argumentos a favor de la compra.

Skype es un producto simple. Michael Arrington y todos en Silicon Valley pueden pensar que Google Voice es increíble, pero, ¿está el ciudadano medio preparado para usarlo masivamente? Tú te bajas Skype, encuentras a tus amigos en Skype y hablas con ellos gratis. Y si tus amigos no están en Skype, utilizas Skype Out. Además, puedes utilizar la cámara y hacer vídeo llamadas, algo que comencé haciendo mucho con mis amigos y familiares que viven en el exterior. Ahora también hago muchas vídeo conferencias por temas de trabajo. El viseo es algo que te permite hacerte una idea de lo que está pasando por la cabeza de la persona con la que interactúas. Y Skype es líder en el segmento de vídeo llamadas.  Así que la combinación simplicidad + vídeo puede ser un camino para vencer a las tarifas planas de las telecos. Si Skype pudiese migrar las llamadas con vídeo a los móviles, entonces estaríamos ante un escenario muy distinto y muy bueno para Skype.

Skype puede incluir publicidad. Si Gmail lee tus mails y luego te da publicidad de acuerdo a lo que encuentra, ¿por qué Skype no puede hacer lo mismo «leyendo» tus chats o «escuchando» lo que hablas con tus amigos? ¿Cuán lejos estamos de contar con sistemas que escuchen lo que hablas y que cuando justo termines de decir la frase «vamos este fin de semana a Ibiza», Skype comience a mostrarte vuelos baratos a Ibiza? Gmail ha demostrado que si brindas un gran servicio, la gente no se preocupa si la espías. Esto podría ser una buena fuente de ingresos para Skype. Hasta ahora Google ha sido amable con Skype, inclusive incluyéndola en el Google Pack. Quizás se pueda gestar algún acuerdo de publicidad con Google.

Facebook no es la única red social. También están LinkedIn, Xing y otras redes laborales. Estas redes son las que mejor podrían congeniar con Skype. Yo creo que si bien Facebook aglutina a la mayoría tal como lo hace Microsoft (Mark Zuckerberg me contó que su modelo es Microsoft), también van a emerger algunos Apple en este campo. Skype puede ser uno de ellos. Apple tiene una pequeña porción del mercado de las PC y los ingresos de Dell hacen que los de Apple parezcan un chiste. Pero Apple lidera el mercado de las PC que valen más de 1000 dólares. Skype podría posicionarse como la alternativa de comunicación para las empresas. Y eso tiene muchísimo valor.

Reblog this post [with Zemanta]