La semana pasada estuve en USA, di una charla en Columbia en NYC, estuve con el decano de SIPA una de las dos facultades en las que me diplomé con un Masters (la otra es la Columbia Business School) y además tuve charlas varias con ex alumnos de las Ivy League Schools (las mejores universidades). De estas conversaciones vi que hay dos tendencias interesantes.
1) Es casi imposible entrar a las mejores universidades de Estados Unidos:
Se está haciendo casi imposible entrar en las mejores universidades norteamericanas. De cada 20.000 estudiantes que quieren entrar aceptan para college entre 1000 y 2000. Y esos 20 mil no son realmente representativos porque son los que ya creen que pueden entrar y pagan por la solicitud y se toman el trabajo de hacerla. No se sabe a cuantos les gustaría ir pero si asumimos que a todos los que van a la universidad les gustaría ir a las 10 mejores y que esas tienen en total solo 15.000 vacantes esto quiere decir que los que entran son 15.000 de cada ¿5 millones? (no se la cifra de alumnos entrantes totales cada año a college en USA). Otro tema interesante es ver como cada año las mismas universidades reciben más solicitudes. Si se rankean las universidades norteamericanas en una lista de las 100 mejores los alumnos que en los años 80 (cuando yo fui a Columbia) entraban en Columbia que está en las primeras 10 ahora con las mismas calificaciones entrarían en las que están rankeadas entre la 20 y 30. Esto significa que probablemente ahora yo no hubiera entrado a Columbia. El Economist de esta semana tiene un artículo sobre esto. Como dato anecdótico mi amigo Andrew McLaughlin Chief Policy Officer de Google que era profesor de Harvard a los 28 años y fue undergraduate a Yale ayuda a Yale a entrevistar alumnos en la zona de San Francisco llamada la Bay Area. De 150 alumnos que fueron entrevistados en la Bay Area el entrevistó a 10 y recomendó a 2 pero sus 2 no entraron. Fue entonces cuando se enteró que de los 150 solo habían entrado 8.
2) La nueva gran tendencia de la enseñanza son los profesores amateurs:
Yo soy un profesor amateur del Instituto de Empresa. Hace 11 años que enseño un curso en entrepreneurship (lo doy en inglés en castellano sería creación de empresas). Pero enseño poco digamos que le dedico unas 30 horas por año a la enseñanza. El resto de mi vida….creo empresas. Esto significa que durante la mayoría del año me dedico a lo que enseño durante unas pocas horas al año. Bueno, esto que hago yo y que antes era raro ahora es cada vez más común. Me faltan datos científicos para afirmar lo que afirmo (si alguien los tiene que me los pase) pero por lo que veo cada vez más es común tener profesores amateurs. Profesores que no viven de la enseñanza y que lo hacen por querer compartir conocimientos. Lo positivo de esto es que los profesores amateurs saben más que nadie sobre la materia que enseñan, lo negativo es que saben poco sobre la enseñanza en si. Digo esto porque cuando empecé a enseñar en el IE muchos alumnos se quejaban que mi clase les costaba mucho, que no me entendían y tenían razón porque una cosa es saber y otra es saber comunicar lo que uno sabe algo que me costó años aprender a hacer. En SIPA me contó el decano la mayoría de los cursos de cada año los dan profesores amateurs y esto no era así cuando yo estudié ahí en los 80.
2008 23
Fon promueve proyectos educativos en Japón
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FON Japón hizo un acuerdo con SEVENSEAS TECHWORKS –una empresa que provee distintos servicios de Internet– para trabajar en un proyecto para brindar soluciones educativas, “Student Pass for iPod touch”, a varias universidades japonesas.
El proyecto prevé la distribución de iPod Touch a los estudiantes con distintos contenidos como material de estudio, horario de las clases, programa de estudios, etc. Los estudiantes podrán, entre otras cosas, recibir a través de su iPod Touch material de estudio, ver videos de las clases a las que no pudieron asistir y obtener información de distintas ofertas de trabajo.
El rol de FON en este proyecto –que comenzará a implementarse en una primera etapa en la Yamanashi University y será luego extendido a otras universidades–, será el de proveer Foneras a estos estudiantes para que las conecten en sus casas y poder recibir via WiFi toda la información que les sea enviada y conectarse con la universidad.
2008 23
Navegada Bermuda Menorca
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Mi velero, el Aphrodite, está ahora mismo en Bermuda y sale en 15 días para Menorca. Tenemos una tripulación profesional de 5 personas (un inglés, un australiano, una suiza, dos argentinos) y estamos buscando uno o dos navegantes amateurs que quieran hacer una navegación oceánica. El viaje será durante el mes de mayo. El que esté interesado pf que me escriba a martin@fon.es
2008 21
Paseo matinal por San Francisco
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Este video no es especialmente interesante ni entretenido, es más para alguien que nunca fué a San Francisco y quiere hacer una visita virtual acompañándome en un paseo matinal.
2008 21
Searchme el proyecto de Mark Kvamme de Sequoia
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Sequoia Capital es la empresa de capital de riesgo más exitosa del mundo. Tenemos la suerte de tenerlos también como inversores en Fon. En Sequoia uno de los socios que trata con nosotros se llama Mark Kvamme, un veterano de la industria. Acabo de salir de una reunión con Mark y me mostró su nuevo proyecto, un motor de búsqueda llamadoSearchme. Teniendo en cuenta los miles de millones de dólares que ganó Sequoia invirtiendo en Google no me sorprende que sigan probando invirtiendo en la industria. A ver qué te parece. A primera vista lo más impresionante es la visualización pero no tuve tiempo de estudiarlo bien.
2008 21
Feliz Pesaj o Passover
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Y no sea cosa de desperdiciar el matzo que sobre…..
2008 20
¿Quién es el enemigo de Estados Unidos en Irak?
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Si prefieres, también puedes ver este video en Youtube.
2008 20
¿Putin deja a Putina?
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Si prefieres, también puedes ver este video en Youtube
2008 20
Modu
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Hace poco descubrí Modu, una empresa israelí que está desarrollando un nuevo concepto de telefonía móvil. A simple vista, Modu es un teléfono móvil pequeño, más que un iPod Nano. Pero lo bueno y más importante de este pequeño aparato es que viene como la parte central de todo un ecosistema. Los usuarios podrán introducir su Modu en todo tipo de carcasa (lo que ellos llaman jackets) para convertir su Modu en sistema de navegación, teléfono móvil, mp3 o mp4, o cámara digital.
Los Modu jackets no solo darán una nueva imagen a los celulares, sino que además proveerán también con distintas funcionalidades. Por ejemplo, si introduces tu Modu en un Blackberry Jacket, tu Modu se convertirá en un teléfono con teclado QWERTY. Si lo introduces en un jacket de móvil multimedia, tendrás una cámara, música y parlantes.
Desafortunadamente, parece que el Modu no tiene WiFi ni 3G. WiFi sería perfecto para un aparato como este que planea crear una comunidad para compartir archivos, música y videos entre quienes tengan un Modu, ya que es rápida y barata cuando estás en casa o haces roaming con FON (piensa en todo lo que se podría hacer como bajar música, videos, etc).
Modu planea comenzar a vender este aparato en Octubre en conjunto con Telecom Italia en Italia, OAA Vimpel Communications en Rusia y Cellcom en Israel por menos de 200 euros incluyendo un jacket. Vamos a ver qué tal les va.
2008 20
Bill Gates vs Steve Jobs
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Sé que en este mundo uno no consigue ser popular si elogia a Bill Gates y critica a Steve Jobs. Pero pese a que uso Apple y he dejado Microsoft de lado si hay una cosa que Bill Gates hizo bien y Steve Jobs hizo mal, y es la colaboración con terceros. Es por esto que un producto mediocre como Windows terminó conquistando mucho más a los usuarios del planeta que un gran producto como Apple. Microsoft trata su software para que sus productos estén en la mayor cantidad de hardware posible, Apple quiere controlar todo y dominar cada sector en el que está con su software y hardware. Por ahora lo consiguieron solo en el mundo de los reproductores musicales, pero si pudieran lo harían con los teléfonos y los ordenadores. La diferencia entre Apple y Microsoft no es que una empresa es abierta y la otra monopolista. Las dos tratan de ser monopolistas y por ahora lo consiguió más Microsoft y por eso es un standard.
Pero no solo son así Microsoft y Apple como empresas sino que Bill Gates y Steve Jobs tienen personalidades que reflejan las empresas que fundaron. El año pasado fue peculiar, porque en diferentes momentos conocí a los dos, Bill Gates y Steve Jobs. Antes de estar con estos dos famosos personajes creía que Bill Gates era un monopolista arrogante y que Steve Jobs era una persona muy abierta y de fácil trato, pero al pasar tiempo con ellos mi opinión fue muy diferente. Steve Jobs me pareció una persona de trato difícil más interesada en decirte lo que piensa que escucharte, genial pero muy enfocada en lo suyo y desconfiado de los demás. Bill Gates en cambio es una persona de una enorme curiosidad y comparado con Steve Jobs diría que hasta humilde. Sé que cuesta creer lo que digo y sigo insistiendo que uso productos Apple y hasta soy accionista de Apple, pero creo que si Apple, ahora que le va tan bien, colaborara un poco más, le iría aún mejor.