Quiero felicitar a Elisabet De Los Pinos, Presidente & CEO de Aura Biosciences y ex alumna mía en el IE, por haber convencido a inversores (todos ellos especializados en biotecnología) para que inviertan 3,7 millones de dólares en su empresa en un momento en el que los mercados están, cuanto menos, caóticos.

Aura Biosciences, una empresa española/norteamericana, fue fundada en noviembre de 2007 y es una compañía biofarmacéutica que se especializa en el desarrollo de fármacos mediante la aplicación de la nanotecnología y la investigación aplicada en oncología. En diciembre del año pasado, Aura Biosciences se mudó a las oficinas de Jazzya, mi holding personal, ubicadas en Alcobendas.

Aura Biosciences desarrolló Nanosmart, una tecnología que utiliza a las propiedades de los virus para atravesar la membrana de las células y dirigir las drogas de la quimoterapia directamente a las células tumorales.

WIND suena a viento, pero en este caso significa WiFi Network Device. La WIND o MSI Wind Netbook, aquí muy bien descripta en la Wikipedia, es una maravilla por muchas razones: precio, que puede ser tan poco como $350 dólares en USA; teclado, que es mucho mejor que la Asus y las otras que probé; 1 giga de memoria RAM; 160GB de memoria de disco duro. Pero lo mejor de todo es la COMPATIBILIDAD.

Mi MSI Wind Netbook tiene el disco duro dividido en 3: 80 gigas para ser una MAC, 40 gigas para ser Ubuntu y 40 gigas para ser Windows. En este video muestro como funciona y como pasa rápidamente de ser Windows a ser Ubuntu y a ser Mac. Está filmado en tiempo real, sin interrupciones, así que se ven los tiempos de apagado y encendido que son impresionantes.

Aquí hay un muy buen post sobre la MSI Wind Netbook U100 escrito por una colaboradora de Mariano Amartino, llamada Andrea, que explica el proceso para maquearla. Y aquí hay una descripción mucho más técnica de Pablo, de Fon, que es el que preparó mi MSI Wind para que sea Ubuntu, Mac y Windows.

Aunque suene raro, yo creo que tener una compu trilingue es genial porque hay especialidades. Windows es para desarrollar cosas para el gran público y probar lanzamientos de nuevos productos para el gran público, ya que la mayoría de la gente, nos guste o no, usa Windows. Mac es para disfrutarlo y poder hacer todo fácil. Y Ubuntu es para disfrutar el gran supermercado en el que todo es gratis y que es el mundo del open source.

Ni hablar de que el WiFi funciona muy bien en todos los sistemas operativos. En Mac hay que usar un programa especial, pero en la Asus maqueada me daba muchos problemas y aquí el Ralink me funcionó de maravilla.

En este video muestro el Technology Review, el nuevo iPhoto y la Slingbox en acción. Aprovecho para despotricar contra el nacionalismo cultural. Con nacionalismo cultural me refiero a la exagerada protección a los idiomas que se da en España que, a diferencia de latinoamérica, dobla las películas de cine y, en general, hace a la gente más ignorante al no presentarle otras culturas tal como son e insistir en la traducción.

Lo de ser bloguero es gracioso porque al final, lo quieras o no, los comentaristas te influyen. Me pasé años haciendo fotos con teléfonos tipo el N95 o cámaras muy simples y me llegaban muchas quejas de los lectores que me decían que era hora de subir de nivel.

Al mismo tiempo amigos míos blogueros como Joichi Ito empezaron a postear fotos increíbles. Lo mismo ocurrió con David Sifry, Rodrigo Sepúlveda y Eduardo Arcos, todos grandes fotógrafos. Finalmente, empujado por la presión popular y la sana competencia, decidí abandonar los teléfonos y las camaritas y subir de nivel.

Estuve recibiendo una clase de una hora por parte de Rodrigo Sepúlveda que me recomendó usar Canon. Según él, si soy Mac soy Canon. Pero el problema es que yo ya tenía unas lentes Nikon de una cámara reflex de papel que tenía en el barco hace unos años y decidí seguir con Nikon. Especialmente, luego de leer a Ken Rockwell –que es un gran bloguero sobre temas de fotografía– decir que la Nikon D90 es genial. No se si fue un error porque al final no uso lo que tenía y compré una Nikon nueva, pero paso a contar más en detalle cómo llegué a donde estoy en la fotografía.

El problema principal de la buena fotografia son las dos P: Pelas y Peso. Me explico. El tema de las pelas es potente. Sí, yo se que si tengo un barco y un avión es absurdo que hable de pelas, pero la verdad aún no me siento cómodo paseándome con 15 mil dólares de equipo fotográfico como hace David Sifry, por ejemplo. Es como que todo tiene su precio y yo no me acostumbro a que el precio de la buena fotografía sean decenas de miles de dólares. La cámara que usan tanto Rodrigo, Joichi y David, que es la Canon 5D Mark II solo la cámara en si cuesta unos $3000. Si le agregamos los impuestos y luego las lentes que ellos usan cuestan entre $1000 y $10.000 dólares. Pero, como decía, no es solo una cuestión de Pelas, sino también de Peso o practicidad, otra P.

Esto en mi caso es aún más relevante. Yo me he puesto como límite no cargar más de 2kg de equipo fotográfico. Sí, me está gustando la fotografía, pero las lentes son increíblemente grandes y pesadas. Este tele, por ejemplo, pesa 2,5kg. Y mis amigos no llevan uno, llevan mínimo 4. Es decir que se pasean con 10kg and 15kg de equipo, a veces trípodes y otros equipos asociados con luz artificial. Yo a eso no llego.

Así es que limitado por Pelas y Peso me decidí por el siguiente equipo. Me compré una Nikon D90 que cuesta unos $1000 dólares (recuerden que siempre hay que sumarle casi 10% de impuesto a los precios que ponen en USA por el tax) y pesa 620 gramos. Y luego me compré dos lentes, una especial para retratos que pesa medio kilo, cuesta un poco más de $1000 y hace unas fotos increíbles sin necesidad de usar flash (que arruina todo), que es la 85mm F1,4 y una lente todo terreno Sigma 18-200 que pesa 610 gramos y cuesta unos $500. Esta es la única que uso cuando voy por la calle.

Además de este equipo me compré una Canon G10. Esta cámara es increíblemente buena por no ser una de las grandes, tanto para fotos como para videos. Pesa 350 gramos, cabe en el bolsillo, pero no en el bolsillo de jeans de tiro bajo, ya que es bastante grandecita. Pero vale la pena, saca unas fotos muy buenas. Es más, casi todas las fotos de mi colección New York del post de este fin de semana están hechas con esa cámara, porque el problema de la fotografía es muchas veces el de la espontaneidad y la practicidad. No solo uno no quiere cargar una maleta llena de equipo fotográfico, sino que el sujeto al que vas a fotografiar pierde la paciencia si estás con el tema de cambio de lentes, luz, etc.

Conclusió,n que ahora me paseo con dos cámaras en una mochila. La Nikon D90 con la lente Sigma porque la lente Nikkor 1,4 es más para retratos de noche y es muy poco versátil y con la Canon G10. Así que voy con unos $2000 dólares de equipo que pesan en total menos de 2 kilos. No soy Joichi, ni Rodrigo, ni David, pero la verdad es que se de fotografía un 10% de lo que ellos saben y desde Marruecos, donde empecé con el tema de las fotos, la cosa mejora.

Termino con un video sobre la mejor tienda de fotografía del mundo, B&H.

Y con unas fotos sacadas en mi departamento de NYC en la que pruebo las diferentes lentes. De paso aclaro la historia del tema del cuadro con los dos penes. Ese cuadro es de un conocido artista pop norteamericano llamado Larry Rivers y es una crítica a la sociedad norteamericana y su obsesión con «quien la tiene más grande», en el sentido de que la gente está siempre midiendo el «éxito».

Image representing David Drummond as depicted ...
Image byGoogle

via CrunchBase

La justicia italiana es famosa por su desequilibrio. Italia es un país que alterna entre el «todo vale» y los casos más absurdos de justicia draconiana, que terminan poniendo a gente muy valiosa en el lugar de un criminal. No tengo tiempo de traducir esto que acabo de en leer en el New York Times, así que lo pongo en formato original.

The case involves a three-minute cellphone video, posted in 2006 to Google Video, in which four youths in Turin tease a boy with Down syndrome. After an Italian advocacy group complained that the video was objectionable, Google quickly removed it from the site. Prosecutors argue that the video should not have been published at all.

The four executives charged were not involved directly in handling video from Italy. They include David Drummond, Google’s senior vice president and chief legal officer; George Reyes, its former chief financial officer; and Peter Fleischer, Google’s global privacy counsel, according to a Google spokesman. The fourth executive worked at Google Video in London, the spokesman said, declining to identify him.

La idea de la fiscalía es meter presos a cuatro altos ejecutivos de Google porque unos chicos italianos se burlaron de un niño con síndrome de Down en un patético video en Youtube que, apenas se enteró Google que estaba en su plataforma, lo quitó.

Si los declaran culpables y piden su captura sería algo increíblemente injusto. Esta es la respuesta de Google, que es muy razonable, en la que explican que a ellos también les parece terrible lo que hicieron esos chicos y que, paradójicamente, fueron encontrados y castigados gracias a Google. Sería absurdo meter presos a los directivos de Google en estas circunstancias.

As we have repeatedly made clear, our hearts go out to the victim and his family. We are pleased that as a result of our cooperation the bullies in the video have been identified and punished. We feel that bringing this case to court is totally wrong. It’s akin to prosecuting mail service employees for hate speech letters sent in the post. What’s more, seeking to hold neutral platforms liable for content posted on them is a direct attack on a free, open Internet. We will continue to vigorously defend our employees in this prosecution.

Conozco a algunos de los implicados. Google es inversora en Fon y aprovecho para transmitirles mi deseo de que todo se resuelva bien y de que los que estamos en Internet podamos seguir desarrollando nuestras actividades libremente.

Image via Wikipedia

Estaba leyendo esta absurda noticia de que en Nielsen, una empresa que no entiendo como llega a tener 35.000 empleados, les prohibieron a todos el usar la tecla «responder a todos» en los correos electrónicos. Es más, no solo se lo prohibieron, sino que, como explica Techcrunch, como son todos usuarios de Microsoft, directamente le sacaron la función «responder a todos».

Reconozco que se muy poco de Nielsen, salvo que es una empresa que vende información de mercado en el mundo de los medios, pero quiero enfocarme en este gesto de decidir en detalle lo que pueden o no pueden hacer los empleados con la informática. Primero, aclaro que sí estoy de acuerdo que el «responder a todos» es a veces un incordio, ya que por pereza del que responde a todos, muchos que no tendrían que estar en el mail terminan siendo partícipes del mismo. Pero claramente me parece que los de Nielsen se pasaron al quitar la función y, en general, al tratar de controlar al más mínimo detalle lo que hace la gente en su empresa. Lo curioso es que la gran mayoría de las empresas funcionan así. Bloquean por ejemplo acceso a chats, redes sociales, youtube, etc. en el trabajo con la idea de que la gente no tiene que poder perder el tiempo con horas pagadas por la empresa. Yo como empresario no estoy de acuerdo.

Es más, mi opinión es que lo mejor sería que en las empresas la gente use el sistema de correo electrónico que quiera y en general las herramientas de trabajo que quieran. En Fon, en temas de informática cada uno usa el software que quiere, aunque tenemos un par de reglas básicas: no dejamos descargar películas en el trabajo, no tanto por temas de derechos (porque muchas descargas podrían ser pagadas y con derechos) sino porque nos frenan la red. Segundo, preferimos el software libre, y si alguien quiere comprar software que no es libre, tiene que explicar por qué. Pero en general no veo cuál es el beneficio para una empresa de meterse en detalle en qué software usa cada empleado. Es más, creo que hoy en día usar software es como un eterno proceso de descubrimiento, que es casi peligroso dejarlo en manos de un CTO.

Ahora, un tema que sí me parece muy importante es que cualquier empleado, haga lo que haga, sepa lo suficiente de informática como para no tener que tener personal que esté solucionándole los problemas a cada uno. Mi experiencia es que Outlook es una de las fuentes que mayores de problemas y prefiero que nadie use Outlook y su absurdo sistema pst, que frena todo en Fon. En general, me parece que Microsoft es malo para la empresa porque obliga a comprar ordenadores muy caros para hacer funcionar Vista, que es lento y mucho más difícil de usar que otros sistemas. Mi software de empresa favorito es Ubuntu y para uso personal Mac, que es imbatible en temas de vídeos, música, fotos y entretenimiento en general.

Newspaper stacks
Image by allaboutgeorge via Flickr

Hace 10 años que vengo diciendo que voy a cancelar mis subscripciones a diversos periódicos en el trabajo y en casa. Pero nunca me decidía. Hasta que hoy vi una enorme pila de diarios no leidos acumulada en las oficinas de Jazzya, mi empresa holding, y me decidí. Declaré la muerte del periódico en papel y pedí que cancelaran las subscripciones. Adiós Wall Street Journal, adiós Financial Times, hasta la vista Expansión, El Mundo, El País y hasta mi querido International Herald Tribune (mi favorito). Me despido de todos ustedes. De ahora en más nos veremos cada tanto, en un aeropuerto quizás, o en una sala de espera. Pero llegó la hora de aceptar que ya la esa relación de tantos años estaba terminada. Por lo menos en papel. Reconozcamos que nos encontrábamos solo en Internet. Y que además desde que salieron los blogs ya estaba recibiendo una gran parte de mi información de nuevas fuentes. Y siendo así la cosa, mejor salvar algunos bosques.

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Luego de haber desarrollado empresas en Estados Unidos entre 1985 y 1995 y en Europa desde el ’95 hasta ahora, y aún operando en los dos mercados, creo que tengo suficiente experiencia para ofrecer a mis lectores un comentario que puede ser de utilidad sobre las grandes diferencias que existen a la hora de crear una empresa en USA y en Europa, así como también algunas sugerencias sobre cambios que deben ocurrir en España para que florezca la actividad emprendedora y salgamos antes de la crisis.

Europa puede ser genial para un emprendedor en tecnologías norteamericano (yo tenía la nacionalidad norteamericana a la que renuncié para obtener la española), porque el mercado es aún más grande, la riqueza está mucho mejor distribuida que en USA, más gente tiene acceso a internet, la media en la educación es más alta y hay menos competidores. Europa, en general, y España, en particular, es muy buena para emprendedores extranjeros, porque como los emprendedores no somos aquí un grupo bien visto por temas culturales, encontramos muchos nichos de mercado abiertos. Así, como los europeos importan extranjeros para limpiar sus calles, paradójicamente, también importan a extranjeros para crear sus empresas. En España hay de por sí una enorme desconfianza al éxito de los demás. Al exitoso se lo tolera, se lo critica frecuentemente y en muchos sentidos se lo declara un paria social al que pocos quieren acercarse, y de ahí la enorme oportunidad para extranjeros que vienen de culturas que, por el contrario, aceptan al emprendedor exitoso como generador de liderazgo cultural y empleo.

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Siempre me sorprendió que Michael Arrington y Loic Le Meur fueran amigos porque son dos personalidades muy fuertes, bastante parecidas en algunas cosas, los dos pueden ser muy agresivos. Y se armó la pelea. Aquí están los argumentos de Michael, aquí los de Loic. En cierto sentido se está transformando en una pelea Europa contra Silicon Valley. Absurdo. Aprovecho para compartir el video de mi sesión en Le Web.

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Geraldine y Loic se pasaron con esta conferencia. Buenísima. Los que se quejaron de que pasaron hambre, frío y que no les funcionaba el Internet se enfocaron en pequeños detalles. Es verdad que hubo poca comida (algo que me parece muy francés) y que hacía frío (nevaba afuera, el sitio no estaba preparado) y que Internet no funcionaba (a ver si ponen Fon para la próxima), pero el resto fue GENIAL y nos lo pasamos súper. Aquí hay una buena nota en Business Week sobre el evento.