{"id":7106,"date":"2009-12-18T03:56:54","date_gmt":"2009-12-18T02:56:54","guid":{"rendered":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/?p=7106"},"modified":"2010-10-26T12:21:11","modified_gmt":"2010-10-26T10:21:11","slug":"inversores-que-se-alian-con-el-segundo-para-echar-al-fundador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/?p=7106","title":{"rendered":"Inversores que se alian con el segundo para echar al fundador"},"content":{"rendered":"

Acabo de cenar en Miami con un amigo a quien uno de sus inversores est\u00e1 tratando de echarlo de la empresa que fund\u00f3 ali\u00e1ndose con su n\u00famero dos. Pero no les est\u00e1 saliendo la jugada, pues el n\u00famero dos conoce sus limitaciones y sabe el valor que tiene mi amigo emprendedor en la empresa. Adem\u00e1s los otros inversores no lo siguen.<\/p>\n

Pero lo curioso es que el caso de mi amigo es muy com\u00fan. A mi me pas\u00f3 tambi\u00e9n en Viatel<\/a> en 1997, cuando mi n\u00famero dos, Mahoney, se ali\u00f3 con mis inversores y me despidieron. Y en Fon casi me ocurri\u00f3 lo mismo, mi n\u00famero dos trat\u00f3 de juntarse con mis inversores, pero en este caso el tema no prosper\u00f3 y se tuvo que ir el. Lo comento porque en la historia de los start ups este tema ocurre mucho. Es como ese fen\u00f3meno Freudiano llamado la envidia del pene pero aplicado a la nueva empresa, un ambiente en el que en general sobran los hombres y por ende los penes. Pero no es solo la envidia o el deseo de ocupar el sitio del n\u00famero uno que tiene el n\u00famero dos, sino que tambi\u00e9n est\u00e1 el tema de los inversores que se quieren quedar con las acciones del n\u00famero uno. Y por \u00faltimo est\u00e1 el tema de que en general los start ups tienen a un visionario, el fundador, y otro que ejecuta, el n\u00famero dos, este equipo funciona bien hasta que el n\u00famero dos empieza a creer que \u00abaqu\u00ed lo hago todo yo\u00bb. Es ah\u00ed que se produce el momento de peligro para el fundador.<\/p>\n

Aclaro que no creo que siempre que ocurra esto la v\u00edctima sea el emprendedor. A veces los fundadores de las empresas, los emprendedores, no se dan cuenta de que la empresa creci\u00f3 y que su manera de hacer las cosas, la de crear e improvisar t\u00edpica del emprendedor, no funciona m\u00e1s. Yo creo que en Viatel, por ejemplo, mi tarea estaba ya cumplida luego de 7 a\u00f1os de trabajo y que Mahoney, una persona m\u00e1s del d\u00eda a d\u00eda, era necesario. Pero en el caso de Fon, por ejemplo, no era as\u00ed ni tampoco lo es en el caso, que no puedo detallar, que trat\u00e9 esta noche.<\/p>\n

Pero mi consejo a los nuevos emprendedores es que siempre tengan cuidado a esa posible alianza entre sus inversores y sus n\u00famero dos porque es una jugada muy t\u00edpica en el mundo de los start ups que ha dejado a bastantes fundadores afuera de la empresa.<\/p>\n

Aprovecho para ense\u00f1ar fotos de Miami.<\/p>\n

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