Ahora con la crisis, en Europa se est\u00e1 produciendo un nuevo fen\u00f3meno, el del empleado aparcado. El empleado aparcado es un ejecutivo que tiene poco que hacer, pero que no le despiden. \u00bfPor qu\u00e9? Se me ocurren tres motivos principales. Uno porque en Europa los empleados acumulan como deuda contra la empresa su indemnizaci\u00f3n y si la empresa les tiene hace muchos a\u00f1os el despido resulta prohibitivo. Otra raz\u00f3n, que supongo que le va a costar creer a mis lectores, es que en Europa los empresarios se transforman como en el patriarca de sus empleados, se construyen lazos afectivos especiales y muchos empresarios ven los despidos como derrotas personales. Y, por \u00faltimo, est\u00e1 el tema de que los empresarios no saben c\u00f3mo va a ser la crisis y si resulta de corta duraci\u00f3n y despiden a gente ahora pierden un capital humano valioso vis a vis sus competidores.<\/p>\n
Ante este fen\u00f3meno, desde el punto de vista del ejecutivo hay diversas reacciones. Est\u00e1n los que no soportan estar en el trabajo sin hacer nada, renuncian y se consiguen otros trabajos donde se ven \u00fatiles. Luego est\u00e1n los que creen que trabajan y realizan tareas in\u00fatiles creando una falsa sensaci\u00f3n de contribuci\u00f3n. Por \u00faltimo, est\u00e1n los que disfrutan del tiempo libre en el trabajo para navegar por Internet, ir a comer con colegas y, en general, sienten que no es su culpa que no haya trabajo, pero que ellos necesitan mantenerse y mantener a su familia.<\/p>\n
El fen\u00f3meno del empleado aparcado es menos com\u00fan en Estados Unidos porque ah\u00ed al no existir las indemnizaciones se despide con m\u00e1s facilidad y se emplea con m\u00e1s rapidez. En USA los sueldos a ejecutivos son mucho m\u00e1s altos que en Espa\u00f1a y salvo en tiempos de crisis son las empresas las que se pelean por los empleados y no los empleados por quedarse en la empresa.<\/p>\n
Tengo amigos norteamericanos, especialmente altos ejecutivos que han dejado trabajos increibles por estar \u00ababurridos\u00bb. En Estados Unidos el t\u00e9rmino que m\u00e1s se usa para describir a los trabajos es que sean un \u00abchallenge\u00bb un desaf\u00edo. Eso es lo que busca la gente. En Estados Unidos la identidad de las personas pasa m\u00e1s que en Europa no tanto por quienes son sino por lo que hacen. O digamos que lo que hacen define quienes son. Por estas razones es posible que la crisis actual sea m\u00e1s profunda en Estados Unidos inicialmente pero que USA salga antes de la crisis que Europa.<\/p>\n
Es probable que a Europa le ocurra lo que pas\u00f3 en Jap\u00f3n desde finales de los 80’s y es que este pa\u00eds, que aunque sorprenda es a\u00fan la segunda econom\u00eda mundial, se qued\u00f3 estancado, sin crecer, pero sin enormes crisis. Es como un enfermo cr\u00f3nico pero con una enfermedad muy leve. S\u00ed, el Nikkei que lleg\u00f3 a 40.000 a fin de los 80’s nunca volvi\u00f3 a superar los 16.000, los precios inmobiliarios se estancaron durante 20 a\u00f1os, pero los japoneses prefirieron la armon\u00eda al ajuste econ\u00f3mico.<\/p>\n
Aunque no creo que los europeos terminen igual que los japoneses no me sorprender\u00eda que los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os sean de gran estancamiento en Europa y que el fen\u00f3meno de los empleados aparcados tan com\u00fan en Jap\u00f3n se extienda por nuestro continente.<\/p>\n