La semana que viene tengo que ir a Londres, San Francisco, Nueva York y Boston. La semana pasada estuve en Barcelona, Londres, Munich, Dresden, Berlin, Madrid. Estos dias me esperan reuniones con Skype, Sequoia, Tropos, Google, Comcast, Time Warner, Bell South, con Mike Volpi de Cisco, con Nicholas Negroponte y su equipo en el MIT para el tema del wifi en sus ordenadores de 100 dolares, con los miembros de nuestro consejo norteamericano en Harvard. Todo esto con entre 9 y 6 horas de diferencia horaria y en cada reuni\u00f3n tengo que estar muy bien, tomar decisiones, representar a Fon de la mejor manera posible. En Espa\u00f1a se ha escrito mucho sobre el tema de que yo venda mis empresas. En algunos casos se me ha llamado especulador. Me alegro esta vez de tener un blog porque mis lectores pueden ver semana a semana lo dif\u00edcil que es hacer un Viatel, un Jazztel, un Fon. Como se hace una empresa as\u00ed, ladrillo por ladrillo. reuni\u00f3n por reuni\u00f3n. En mi caso el esfuerzo es simplemente agotador, especialmente al principio cuando estoy metido en todo, francamente estoy al l\u00edmite de mi rendimiento f\u00edsico. Lo hago con entusiasmo, con dedicaci\u00f3n total, pero a este ritmo m\u00e1s de dos a\u00f1os no creo que pueda. O delego como hice con Urban Capital, empresa que tengo desde el 1985 y nunca vend\u00ed pero dej\u00e9 en manos de Len Kahn, un gran gestor y socio, o vendo y dejo todo en manos de gestores profesionales como hice con Ya.com. Lo \u00fanico parecido al ritmo de trabajo en la creaci\u00f3n de una empresa es entrenar y competir en la \u00abquebrantahuesos\u00bb. Algunos lectores sabr\u00e1n de qu\u00e9 hablo.<\/p>\n