{"id":1371,"date":"2007-07-18T19:21:55","date_gmt":"2007-07-18T17:21:55","guid":{"rendered":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/general\/carlos-slim-%c2%bfel-orgullo-o-la-desgracia-de-mexico.html"},"modified":"2007-07-19T15:28:59","modified_gmt":"2007-07-19T13:28:59","slug":"carlos-slim-%c2%bfel-orgullo-o-la-desgracia-de-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/?p=1371","title":{"rendered":"Carlos Slim, \u00bfel orgullo o la desgracia de M\u00e9xico?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial\">Este s\u00e1bado tuve la rar\u00edsima oportunidad de almorzar junto a Warren Buffet y su esposa Astrid y a Bill Gates y su esposa Melinda.  Mientras mi esposa y yo com\u00edamos con ellos record\u00e9 que ya no son ellos los dos hombres m\u00e1s ricos del mundo.  En Marzo de este a\u00f1o, la <a href=\"http:\/\/www.forbes.com\/2007\/03\/07\/billionaires-worlds-richest_07billionaires_cz_lk_af_0308billie_land.html\">revista Forbes<\/a> &#8211; que cada a\u00f1o realiza un listado con las <strong><span style=\"font-family: Arial; font-weight: normal\">grandes fortunas del planeta \u2013 destac\u00f3 a <a href=\"http:\/\/www.forbes.com\/static\/bill2005\/LIRWYDJ.html?passListId=10&amp;passYear=2005&amp;passListType=Person&amp;uniqueId=WYDJ&amp;datatype=Person\"><span>Carlos Slim<\/span><\/a> como<\/span><\/strong><strong><span style=\"font-family: Arial\"> <\/span><\/strong>la <a href=\"http:\/\/www.clarin.com\/diario\/2007\/04\/12\/um\/m-01398588.htm\">segunda persona m\u00e1s rica<\/a> de <st1:personname productid=\"la Tierra. Slim\" w:st=\"on\">la  Tierra<strong><span style=\"font-family: Arial\">. <\/span><\/strong>Slim<\/st1:personname> desbanc\u00f3 de ese lugar, despu\u00e9s de siete a\u00f1os, al estadounidense <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Warren_Buffett\">Warren Buffet<\/a>. Ahora, <a href=\"http:\/\/www.clarin.com\/diario\/2007\/07\/05\/elmundo\/i-02701.htm\">seg\u00fan la revista<\/a> Business Week, <span class=\"txt9\">la fortuna del magnate de las telecomunicaciones ya alcanza los 67.800 millones de d\u00f3lares, contra los 59.000 millones del fundador de Microsoft.  Parece ser que la fortuna de Carlos Slim super\u00f3 a la de <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Bill_gates\">Bill Gates<\/a> y lo puso en el lugar que Gates ha mantenido por alg\u00fan tiempo: el del <a href=\"http:\/\/www.clarin.com\/diario\/2007\/07\/03\/um\/m-01450149.htm\">hombre m\u00e1s rico del mundo<\/a>. La revista Forbes difundir\u00e1 su ranking actualizado en Septiembre, pero me interesa mucho esta historia. Porque creo que <\/span>si bien puede ser un orgullo para M\u00e9xico tener a la persona que a creado la mayor fortuna del mundo trabajando desde M\u00e9xico, la historia de Slim puede ser considerada como una prueba de dos desgracias mexicanas:  la p\u00e9sima distribuci\u00f3n de la riqueza y la capacidad de Carlos Slim para alcanzar con Telmex un nivel monop\u00f3lico que causa un enorme da\u00f1o a los consumidores mexicanos. <span> <\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><!--more--><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial\"><o:p><\/o:p><a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Carlos_Slim\">Carlos Slim Hel\u00fa Aglamaz<\/a><\/span><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial\"> se inici\u00f3 en los negocios a los ocho a\u00f1os, cuando su padre le pidi\u00f3 que lo ayudara en <st1:personname productid=\"la Orient Star\" w:st=\"on\">la Orient Star<\/st1:personname>, la tienda de la familia as\u00ed llamada en honor de sus ra\u00edces en Medio Oriente. Despu\u00e9s de recibirse de ingeniero civil, hered\u00f3 importantes bienes ra\u00edces de sus padres y desafi\u00f3 entonces la opini\u00f3n convencional para zambullirse en un frenes\u00ed de adquisiciones. <o:p><\/o:p>Esta <a href=\"http:\/\/www.prensaeconomica.com.ar\/index.php?seccion=empresarios.php&amp;code=5\">carrera<\/a>, que hasta ahora no se ha interrumpido, se inici\u00f3 en 1965 con la embotelladora Jarritos del Sur, pero el despegue llegar\u00eda a fines de los 70. Sus activos se integraron en el Grupo Galas S.A., rebautizado m\u00e1s tarde como <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Grupo_Carso\">Grupo Carso<\/a>, que opera en actividades tan dis\u00edmiles como grandes tiendas, restaurantes, bienes ra\u00edces, hoteler\u00eda, materiales de construcci\u00f3n, miner\u00eda, qu\u00edmica, tabaco, metalurgia, autopartes y ferrocarriles. Posteriores inversiones dar\u00edan lugar a la formaci\u00f3n de dos nuevos holdings: Grupo Financiero <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Inbursa\">Inbursa<\/a>, dedicado a operaciones de bolsa, banca, seguros y administraci\u00f3n de fondos de pensi\u00f3n y <a href=\"http:\/\/www.economia.com.mx\/telecom.htm\">Carso Global Telecom<\/a>, que concentra las compa\u00f1\u00edas relacionadas con telecomunicaciones e Internet. En la d\u00e9cada del 80 arribaron m\u00e1s de treinta empresas, incluyendo nombres de prestigio como Industrias <a href=\"http:\/\/www.nacobre.com.mx\/\">Nacobre<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.hotelescalinda.com.mx\/\">Hoteles Calinda<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.gcarso.com.mx\/GCarso\/Esp\/Nuestras+empresas\/Industrial\/Condumex.htm\">Grupo Condumex<\/a> e Inmuebles Cantabria. En ese per\u00edodo, una de las operaciones mas exitosas de Slim fue la adquisici\u00f3n del paquete mayoritario de la tabacalera <a href=\"http:\/\/www.gcarso.com.mx\/GCarso\/Esp\/Nuestras+empresas\/Industrial\/Cigatam.htm\">Cigatam<\/a>, fabricante de Marlboro en M\u00e9xico, de la cual vendi\u00f3 el 50% a Philip Morris, a cambio de una participaci\u00f3n accionaria y un lugar en el directorio de esa firma estadounidense. El broche de oro fue la compra de la cadena <a href=\"http:\/\/www.gcarso.com.mx\/GCarso\/Esp\/Nuestras+empresas\/Comercial\/Grupo+Sanborns\/Grupo_Sanborns.htm\">Sanborns<\/a>, que inclu\u00eda restaurantes y venta de regalos, perfumer\u00eda, discos y libros, a la que se agregar\u00edan en los a\u00f1os 90 las tiendas departamentales <a href=\"http:\/\/www.sears.com.mx\/\">Sears<\/a> y las tres distribuidoras de discos m\u00e1s grandes del pa\u00eds.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial\">Pero su nombre super\u00f3 el ambiente empresarial en 1990, cuando gan\u00f3 la licitaci\u00f3n por la privatizaci\u00f3n del monopolio estatal Tel\u00e9fonos de M\u00e9xico (<a href=\"http:\/\/www.telmex.com\/ar\/\">TELMEX<\/a>), asociado con <a href=\"http:\/\/www.francetelecom.com\/\">France Telecom<\/a> y <a href=\"http:\/\/www.bell.ca\/\">Bell Canada<\/a>. Carlos Slim compr\u00f3 <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Telmex\" title=\"Telmex\">Telmex<\/a> durante las privatizaciones del entonces presidente <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Carlos_Salinas_de_Gortari\" title=\"Carlos Salinas de Gortari\">Carlos Salinas de Gortari<\/a>. La venta fue hecha a trav\u00e9s de una subasta \u00abp\u00fablica\u00bb y a pesar de que varios grupos extranjeros ofrecieron cantidades mayores, dado que uno de los requerimientos determinantes era que la propiedad mayoritaria quedara en manos mexicanas el Grupo Carso, cuyo socio mayoritario es Carlos Slim, gan\u00f3 la licitaci\u00f3n y desde entonces controla el monopolio de las telecomunicaciones en M\u00e9xico. La empresa es ahora la m\u00e1s grande del pa\u00eds, controla el 90% de las l\u00edneas fijas y tiene ahora una capitalizaci\u00f3n de mercado de m\u00e1s de $20 mil millones.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial\">Las empresas que tiene hoy Slim abarcan adem\u00e1s diversas \u00e1reas. En 1997, Slim adquiri\u00f3 acciones de la empresa inform\u00e1tica <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Apple_Computer\" title=\"Apple Computer\">Apple Computer<\/a>, justo antes del lanzamiento de <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/IMac\" title=\"IMac\">iMac<\/a>, logrando multiplicar su fortuna. Y adquiri\u00f3 Prodigy (un proveedor norteamericano de Internet) convirti\u00e9ndolo en un poderoso servidor de diversos servicios de Internet hasta lograr una alianza con <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/MSN\" title=\"MSN\">MSN<\/a> lanzando un portal en espa\u00f1ol junto con el apoyo de <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Microsoft\" title=\"Microsoft\">Microsoft<\/a>. Slim es adem\u00e1s Presidente de <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Comertel_Argos&amp;action=edit\" title=\"Comertel Argos\">Comertel Argos<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Red_Uno&amp;action=edit\" title=\"Red Uno\">Red Uno<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Uninet&amp;action=edit\" title=\"Uninet\">Uninet<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Sanborns&amp;action=edit\" title=\"Sanborns\">Sanborns<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Teleco\" title=\"Teleco\">Teleco<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Am%C3%A9rica_M%C3%B3vil\" title=\"Am\u00e9rica M\u00f3vil\">Am\u00e9rica M\u00f3vil<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=SEARS&amp;action=edit\" title=\"SEARS\">SEARS<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Telcel\" title=\"Telcel\">Telcel<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Codetel&amp;action=edit\" title=\"Codetel\">Codetel<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Bachoco&amp;action=edit\" title=\"Bachoco\">Bachoco<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Cigatam&amp;action=edit\" title=\"Cigatam\">Cigatam<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=IMTSA_-_Impulsora_Mexicana_de_Telecomunicaciones&amp;action=edit\" title=\"IMTSA - Impulsora Mexicana de Telecomunicaciones\">IMTSA &#8211; Impulsora Mexicana de Telecomunicaciones<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Dorian%27s&amp;action=edit\" title=\"Dorian's\">Dorian&#8217;s<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Inbursa\" title=\"Inbursa\">Inbursa<\/a>, Cigarrera social de <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Altria&amp;action=edit\" title=\"Altria\">Altria<\/a>, concesi\u00f3n en M\u00e9xico de <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=SAKS_FIFTH_AVENUE&amp;action=edit\" title=\"SAKS FIFTH AVENUE\">SAKS FIFTH AVENUE<\/a>. Y<span>  <\/span>es accionista de <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Herbalife\" title=\"Herbalife\">Herbalife<\/a>,<span>  <\/span><a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Televisa\" title=\"Televisa\">Televisa<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Compusa&amp;action=edit\" title=\"Compusa\">Compusa<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Soulkeeper-company&amp;action=edit\" title=\"Soulkeeper-company\">Soulkeeper-company<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Volaris\" title=\"Volaris\">Volaris<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Ix-inform%C3%A1tica&amp;action=edit\" title=\"Ix-inform\u00e1tica\">Ix-inform\u00e1tica<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Mixup&amp;action=edit\" title=\"Mixup\">Mixup<\/a><span>  <\/span>y <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Coca_Cola\" title=\"Coca Cola\">Coca Cola<\/a>. Para tener una idea de lo que esto significa basta leer <a href=\"http:\/\/www.economia.com.mx\/un_dia_sin_slim.htm\">\u201cUn d\u00eda sin Slim\u201d<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial\">Lo sorprendente es que si bien M\u00e9xico le est\u00e1 quedando chico y su crecimiento debe continuar <a href=\"http:\/\/www.elcato.org\/node\/1419\">fronteras afuera<\/a>, una de las caracter\u00edsticas de la fortuna y la historia de Slim es que hizo su fortuna \u201cpuertas adentro\u201d. Hace veinte a\u00f1os, cuando la econom\u00eda mexicana viv\u00eda \u00e9pocas turbulentas que llevaron a muchos hombres de negocios a abandonar el barco y buscar en las divisas extranjeras su tabla de salvaci\u00f3n, Slim decidi\u00f3 a apostar por\/ en M\u00e9xico. Aprovech\u00f3 la liquidaci\u00f3n de activos y en pocos a\u00f1os hab\u00eda sobrepasado con creces el patrimonio de los m\u00e1s opulentos empresarios mexicanos, cuyas compa\u00f1\u00edas hab\u00eda comprado a precios considerablemente bajos y, en muchos casos, moribundas. Por su habilidad para revivirlas y por el poder\u00edo alcanzado se lo conoce como Rey Midas (aquel que convert\u00eda en oro todo lo que tocaba) o como emperador azteca. Otra de las caracter\u00edsticas de Slim es que <a href=\"http:\/\/www.univision.com\/content\/content.jhtml;jsessionid=DM01X5UNPY2OMCWIABJSFFAKZAAGAIWC?chid=9&amp;schid=1888&amp;secid=10485&amp;cid=1113936&amp;pagenum=2\">se destaca<\/a> en el mundo de los magnates porque ning\u00fan otro multimillonario del planeta ha podido acumular tanto dinero en tan pocos a\u00f1os: en 2003 ten\u00eda una fortuna de 7,400 millones de d\u00f3lares, pero en la lista de 2006 aparec\u00eda con 30 mil millones, lo que le signific\u00f3 escalar del puesto 35 al tercero en la lista de los m\u00e1s ricos en s\u00f3lo tres a\u00f1os.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial\">Lo que a m\u00ed me incomoda de esta historia, justamente, es la combinaci\u00f3n de estas dos caracter\u00edsticas: el gran poder monop\u00f3lico alcanzado tan r\u00e1pidamente y el hecho de que lo haya hecho en un pa\u00eds como M\u00e9xico donde hay tanta pobreza.  Hace dos a\u00f1os hice un viaje por la costa Pac\u00edfica de M\u00e9xico y la pobreza que vi era desoladora, chicos descalzos, casas de barro, algo que no se ve en paises como Uruguay por ejemplo.   No<span> es que<\/span> no crea que M\u00e9xico no ofrece buenas oportunidades de negocio ni porque no crea en la capacidad de los mexicanos o en la de Slim mismo, mi problema con la fortuna de Slim es que est\u00e1 hecha toda en Mexico un pa\u00eds donde el ciudadano medio vive much\u00edsimo peor que en Argentina.   Es cierto: Slim reemplaz\u00f3 a Gates, y a \u00e9ste tambi\u00e9n se le acusaba de monop\u00f3lico. Pero la diferencia est\u00e1 en que la fortuna de Gates se hizo sobre una escala mundial y que las leyes de Estados Unidos continuamente controlan sus decisiones empresariales. La fortuna de Slim, en cambio, se cre\u00f3 en un pa\u00eds el <a href=\"http:\/\/news.bbc.co.uk\/hi\/spanish\/business\/newsid_2010000\/2010939.stm\">62%<\/a> de las compa\u00f1\u00edas admiten que destinan una porci\u00f3n de sus ingresos a pagar sobornos a funcionarios p\u00fablicos para obtener alg\u00fan beneficio y en el que el <a href=\"http:\/\/www.revistainterforum.com\/espanol\/articulos\/100702soc_costos_corrupcionmx.html\">30%<\/a> del total de recursos p\u00fablicos destinados a realizar contrataciones gubernamentales se destina a la corrupci\u00f3n. Esta fortuna se acrecent\u00f3, adem\u00e1s, a trav\u00e9s de la compra de una empresa p\u00fablica.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial\">En la d\u00e9cada de los 90 se llevaron a cabo en Am\u00e9rica Latina numerosas <a href=\"http:\/\/www.elcato.org\/node\/1419\">privatizaciones<\/a> de los monopolios estatales, especialmente en electricidad, petr\u00f3leo, telecomunicaciones y transporte. El objetivo era promover la productividad y eficiencia de estas empresas y hacer que funcionaran para la \u201cprotecci\u00f3n\u201d de los ciudadanos, en lugar de depender de los subsidios estatales y fomentar la corrupci\u00f3n y la repartici\u00f3n de privilegios. Pero en algunos casos lo \u00fanico que se logr\u00f3 es que se trasladaran los monopolios p\u00fablicos a manos privadas, con la frecuente venta de activos p\u00fablicos al mejor postor y a los amigos del palacio presidencial.   En M\u00e9xico, particularmente, <a href=\"http:\/\/www.laopinion.com\/primerapagina\/?rkey=00000000000000662350\">analistas<\/a> y muchos ciudadanos se opusieron a la compra de TELMEX por parte de Slim, considerando que \u00e9ste obten\u00eda la compa\u00f1\u00eda por un precio excepcionalmente bajo (1,760 millones de d\u00f3lares). Incluso Business Week ubic\u00f3 a Slim dentro de la \u00abplutocracia protegida\u00bb por el gobierno del entonces presidente <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Carlos_Salinas_de_Gortari\">Carlos Salinas de Gortari<\/a> a quien se\u00f1alaron de poner en las manos del magnate una aut\u00e9ntica \u00abmina de oro\u00bb. Tambi\u00e9n las compa\u00f1\u00edas estadounidenses <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/AT%26T\">AT&amp;T<\/a> y <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/WorldCom\">WorldCom<\/a> impulsaron una denuncia ante <st1:personname productid=\"la Organizaci\u00f3n Mundial\" w:st=\"on\">la Organizaci\u00f3n Mundial<\/st1:personname> de Comercio (<a href=\"http:\/\/www.wto.org\">OMC<\/a>) en su contra, acus\u00e1ndolo de pr\u00e1cticas monopol\u00edsticas. A estas cr\u00edticas, <a href=\"http:\/\/www.elpais.com\/articulo\/paginas\/Carlos\/Slim\/hombre\/rico\/mundo\/elpepusoceps\/20070715elpepspag_2\/Tes\">Slim responde<\/a> que el crecimiento de TELMEX se debe a la inversi\u00f3n realizada tanto como a su estrategia de mercado. Dice, adem\u00e1s, que las cr\u00edticas internacionales se deben a que los organismos internacionales empujan para que las empresas de los pa\u00edses desarrollados controlen los mercados y que en muchos casos manipulan la informaci\u00f3n que difunden. Que hoy en d\u00eda es muy dif\u00edcil pensar que en ciertos pa\u00edses haya m\u00e1s de tres competidores y que lo importante no es \u00fanicamente la cantidad de competidores sino los precios y los servicios que se ofrecen al p\u00fablico.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial\">El hecho es que los <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Holding\">holdings<\/a> de Slim acaparan un 40% de la bolsa mexicana y sus ingresos equivalen al 25% del presupuesto nacional. Y que, en consecuencia, dif\u00edcilmente un gobierno (del signo que sea) pueda soslayar semejante cuota de poder. Creo entonces que, m\u00e1s all\u00e1 del orgullo que puedan sentir algunos mexicanos por el triunfo de Slim a nivel mundial, su historia encarna el eterno problema de los pa\u00edses en desarrollo: instituciones d\u00e9biles que coartan el crecimiento transparente. Porque cuando existe corrupci\u00f3n y las instituciones de gobierno (elecciones, poder judicial, burocracias, etc.) no funcionan de forma completamente eficiente y transparente suceden dos cosas: que muchas empresas no pueden prosperar y se ahogan en la mara\u00f1a de papeles, ineficiencia y coimas, y que algunas (no todas) de las que s\u00ed prosperan utilizan mecanismos poco \u00e9ticos para alcanzar el \u00e9xito. Pero lo que sucede en todos los casos es que siempre queda la duda sobre la honestidad de las personas, porque cuando hay gobiernos d\u00e9biles la tentaci\u00f3n es muy grande y dif\u00edcil de resistir. Si alguien triunfa, \u00bflo hizo por s\u00ed mismo o porque lo ayudaron?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial\">Esto es m\u00e1s notorio, adem\u00e1s, en el caso de coyunturas como el de las privatizaciones. Las reformas neoliberales que se aplicaron en Am\u00e9rica Latina <a href=\"http:\/\/www.eclac.cl\/cgi-bin\/getProd.asp?xml=\/prensa\/noticias\/comunicados\/2\/23712\/P23712.xml&amp;xsl=\/prensa\/tpl\/p6f.xsl&amp;base=\/prensa\/tpl\/top-bottom.xsl\">no obtuvieron los resultados esperados<\/a> en t\u00e9rminos de crecimiento econ\u00f3mico e igualdad social. Por el contrario, la pobreza creci\u00f3 notoriamente al mismo tiempo que disminuy\u00f3 la inversi\u00f3n. Se cometieron, adem\u00e1s, <span style=\"color: black\">impresionantes errores en el dise\u00f1o de las pol\u00edticas y hubieron escandalosos episodios de corrupci\u00f3n. <\/span>Es en este sentido, entonces, que la fortuna del rey azteca puede ser vista como una desgracia para el pueblo mexicano. M\u00e1s all\u00e1 de lo que hizo o no hizo Carlos Slim &#8211; si se apoy\u00f3 o no en mecanismos pol\u00edticos y monop\u00f3licos &#8211; el representa la eterna nube gris sobre los gobiernos, las empresas y el futuro latinoamericano: el hecho de que se puede ser muy rico a trav\u00e9s de la corrupci\u00f3n y se puede ser muy pobre a pesar de trabajar honestamente.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00bfQu\u00e9 podr\u00eda hacer Carlos Slim que nos har\u00eda a todos los cr\u00edticos de su carrera cambiar de opini\u00f3n sobre su probable carrera de sobornos para adquirir un enorme poder econ\u00f3mico en M\u00e9xico en un pa\u00eds en el que el ciudano promedio es <a href=\"http:\/\/www.indexmundi.com\/g\/r.aspx?c=mx&amp;v=67\">40% m\u00e1s pobre<\/a> que el argentino medio?   En mi opini\u00f3n hacer lo que hicieron sus sucesores en la lista y donar 1\/3 de su fortuna para mejorar la vida del mexicano medio.  Estuve reunido dos veces en mi vida con Carlos Slim y no considero imposible que haga algo as\u00ed.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&nbsp;<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify\">&nbsp;<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: 8pt; font-family: Arial\">Este art\u00edculo fue escrito utilizando, entre otras fuentes, <a href=\"http:\/\/www.prensaeconomica.com.ar\/index.php?seccion=empresarios.php&amp;code=5\">\u201c<span>Carlos Slim: El m\u00e1s rico de Am\u00e9rica latina\u201d<\/span><\/a><span> y escrito con la ayuda de Mar\u00eda Frick.<br \/>\n<\/span><\/span><\/p>\n<div id=\"mainphotoarea\"><\/div><div class=\"theme-buttons\"><div class=\"fb-like\" data-href=\"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/?p=1371\" data-send=\"false\" data-layout=\"box_count\" data-width=\"71\" data-show-faces=\"false\" data-font=\"arial\" data-locale=\"es_ES\"><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este s\u00e1bado tuve la rar\u00edsima oportunidad de almorzar junto a Warren Buffet y su esposa Astrid y a Bill Gates y su esposa Melinda. Mientras mi esposa y yo com\u00edamos con ellos record\u00e9 que ya no son ellos los dos hombres m\u00e1s ricos del mundo. En Marzo de este a\u00f1o, la revista Forbes &#8211; que [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1371"}],"collection":[{"href":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1371"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1371\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/spanish.martinvarsavsky.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}