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Con mucha pena comparto con mis lectores que, al final, Mobuzz tuvo que cerrar. El cierre de Mobuzz es un golpe duro al mundo de los start ups españoles.

Muchos de mis lectores criticaron a todos los emprendedores que nos pusimos del lado de los empleados de Mobuzz y tratamos de ayudarlos financieramente y a través de nuestro poder de comunicación para que Mobuzz llegara autosustentarse con la publicidad. A mi me costó entender esta actitud negativa por parte de gente que, obviamente, no sabe lo increiblemente difícil que es sacar una empresa adelante.

El modelo Mobuzz es bueno. De eso no me cabe duda. Su mala suerte es que fueron pioneros, que aún poca gente ve contenidos de calidad en Internet y pocos publicitan en ellos. Pero estoy seguro que Mobuzz resurgirá o será copiado y al final el modelo Mobuzz va a tener éxito.

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Sin Comentarios

ReflectantesCoche en noviembre 26, 2008  · 

“Muchos de mis lectores criticaron a todos los emprendedores que nos pusimos del lado de los empleados de Mobuzz y tratamos de ayudarlos financieramente y a través de nuestro poder de comunicación para que Mobuzz llegara autosustentarse con la publicidad.”

Si eres consecuente con la mayor parte de las opiniones vertidas en tu BLOG acerca del tema “MOBUZZ”. La gente no criticaba a los emprendedores ni a nadie q libremente quisiera dar su dinero a fondo perdido a esa sociedad de capital.

Sino q criticabamos y estabamos en total desacuerdo con dar nuestro propio dinero a una causa o fin capital siendo objetivamente, en mi opinión y en la de la mayoria de los q “SEGÚN TÚ OPINIÓN” erróneamente entendida, mucho mejor donarlo a ONG´S q su fin es ayudar a los demás desinteresadamente y no hacer fortuna propia.

PuntoHuesca

P.d. Creo q de tu dicho al hecho…HAY ALGO MÁS Q 1TRECHO!

Pulpo en noviembre 26, 2008  · 

Mi duda es cuánto tuvo que ver el modelo de negocios de Mobuzz y cuánto la estructura de costos.
Haciendo un poco de cálculos y de números, no me cierra el costo fijo mensual que se mencionaba en 50K Euros/Mes.

parq en noviembre 26, 2008  · 

Una lástima!

fabrisaurio en noviembre 26, 2008  · 

Estoy seguro que ahora mismo ya se está cocinando la receta mejorada o un clon de Mobuzztv.

Manuel en noviembre 26, 2008  · 

Les deseo lo mejor a todo el equipo, como por experiencia se lo que se siente, #fabrisaurio tiene mucha razón, por mucho que te resistas, con sus nervios y todo eso, el cierre es el momento de la calma chicha, de curarse las heridas, si has luchado hasta el final, realmente te das cuenta que ya has pasado lo peor. Un emprendedor, no “se la pega” sino que aterriza.
Como me gustaría que Anil, cuando coja un poco de aire y se temple, explicará más calmadamente con pelos y señales estos últimos dos meses vividos, desde su perspectiva. Hay mucho CEO-blog, pero post-mortem pocos pocos y precisamente son los que más me gustan. Podeis llamarme cenizo, pero encuentro en las historias de aterrizajes (fracaso NUNCA es la palabra a utilizar) mucho más material didáctico que cualquier historia de autorealización, soy así de rarito. También se que es algo que nunca existira y no abunda, porque precisamente un emprendedor, tira para adelante. D.E.P Mobuzz.

JLP en noviembre 26, 2008  · 

Martín,
He seguido de muy cerca la polémica del tema de Mobuzz. Siempre es lamentable que una iniciativa en la Red fracase, sobre todo si detrás hay empleados que han puesto toda su ilusión en el proyecto. Pero, en el fondo, todo el debate ha girado en las formas.
El modelo de Mobuzz posiblemente es bueno siempre y cuando tenga detrás un modelo de negocio sólido (de esto tu sabes mucho) y ser sólido no quiere decir que el modelo no tenga que ser puntero y arriesgado, pero lo que hemos observado es que el modelo no era tan sólido por la evidencias que se han manifestado.
De cualquier forma, considero acertada y honesta tu actitud al pronunciarte sobre la crisis de Mobuzz
Un cordial saludo

Carles - FI en noviembre 26, 2008  · 

Siguiendo la logica el proximo paso seria la presentacion de un Concurso de Acreedores. Por lo leido directamente para liquidacion, ya que no hay recursos para pagar a los proveedores. En ese caso no sera posible devolver el dinero recaudado ya que formara parte de la masa de acreedores (el dinero que todos pueden cobrar). Si es asi veo dificil que el juez (por el volumen sera un Concurso abreviado) no califique el mismo de culpable, por lo que Anil estara unos años sin poder administrar una sociedad. Obviamente si no presenta Concurso, es que liquida las deudas y cierra. Pero a dia de hoy no parece viable. Realmente dificiles dias, pero no es facil gestionar una empresa; y quizas no todo el mundo sabe hacerlo. Una cosa es emprender otra gestionar. Y la Ley Concursal no para en esas matizaciones.

Mariano en noviembre 26, 2008  · 

Supongo que la plata de la gente que ha donado la van a devolver ¿no?

Mario Dehter en noviembre 26, 2008  · 

Carta Abierta a Anil De Mello: http://www.mariodehter.com/?p=1862

Gracias Martín Varsavsky por perimitir su difusión y, en la medida de sus posibilidades, acercarla a manos de Anil de Mello.

Cordiales Saludos

Jaime Cuesta en noviembre 26, 2008  · 

Yo critiqué la iniciativa porque mi sensación es que no se plantearon que el modelo de negocios fuese equivocado. Y lamentablemente debe serlo, ya sea por el momento elegido o por el coste de lo que hacían, porque si no han conseguido hacerlo viable con su ingenio y trabajo, no lo consigue nadie.

Que era un gran servicio: Correcto
Que no se lo merecían ni como personas ni como emprendedores: Correcto
Que son unos adelantados a su tiempo: Correcto
Que les sorprendió la virulencia de la crisis (como a la mayoría): Correcto
Que su plan de negocios es inviable en noviembre de 2008: Por desgracia, Correcto.
Que esto no lo soluciona una campaña de donaciones…

Capablancka, J.T. en noviembre 26, 2008  · 

No criticábamos a los emprendedores, Martin. Ni las ayudas que pudiéseis brindarles (a mobuzz). Sólo lo fuimos con la ocurrencia que tuvieron para conseguirlas.

Y objetivamente, siento decirte que tu acción resultó algo patética: un millonario, emprendedor tecnológico, pidiendo a los lectores de su blog donativos de cinco euros para salvar a una empresa finiquitada, que además nos vendías como modelo a seguir. ¿Por qué no invertiste tú? La hubieses podido comprar casi en su totalidad con un desembolso no excesivo para tu bolsillo. Tu amigo Anil no te hubiese complicado mucho la tarea…

¿Y con todos los miles de euros de la recolecta, qué? ¿Harán una cena de despedida, no? ¿O liquidarán finiquitos?

¿:_((

http://www.capablancafueelmejor.com

David en noviembre 26, 2008  · 

La gente que pregunta si devolverán el dinero de las donaciones decirles que en su vídeo lo decían claramente que si lo iban a devolver.

Muchos se han alegrado del cierre.
Mundo de egoístas, envidiosos e hipócritas.

Carles - FI en noviembre 26, 2008  · 

Perdona David si la empresa va a Concurso, el dinero no se podra devolver ya que quedara en la masa de acreedores; y si no van a Concurso ya me diras como se cierra una empresa con deudas. Si se devuelve antes deberiamos ver contablemente como han considerado ese dinero, y si es reintegrable a la masa, ya que se dono voluntariamente. No es tan facil

Francisco en noviembre 26, 2008  · 

Martin gracias por el spot. Yo como empresario, puedo entender que una empresa así te gana sentir mal, ya que es una empresa CREADA EN ESPAÑA y es una pena que cierre.

En la parte derecha del blog tienes el signo de Mobuuz, que vas a hacer ahora que no existe ya. Quitarlo o dejarlo.

Lo siento Martin y gracias de nuevo por el spot, eres un Señor. Al menos lo has intentando. Y o pido una cosa a los lectores, que no se llene este spot de comentarios como los anteriores por favor cuando Martin puso el spot de ayuda o colaboración de la blogesfera. Respetemos a Martin al menos y agradezcamos por permitirnos dar nuestra opinión aqui.

Ramón Miralles en noviembre 26, 2008  · 

Una gran pena y un golpe bajo para los emprendedores. Pero que no caiga el animo, hay dinero y muchos inversores que ya no quieren invertir en ladrillo o en la bolsa. Hoy sale en expansión la inversión de 7,4 millones de euros que Xavier Verdaguer ha conseguido para su proyecto TMT Factory. Un ápice de esperanza para todos:

http://www.xavierverdaguer.com/2008/11/expansión.html

Martin Varsavsky en noviembre 26, 2008  · 

@ Ramón Miralles:

Qué interesante lo de TMT. No conocía la empresa. Me alegro mucho por ellos.

Paco Ros en noviembre 26, 2008  · 

Me gustaría saber qué tenemos que aprender de este caso. Un emprendedor con ganas, con buenas ideas, con contactos y un proyecto que fracasa. ¿demasiado avanzado a su época? ¿País equivocado? ¿Qué opinas?

Francisco en noviembre 26, 2008  · 

Martin sobre el comentario del numero 15 Ramon Miralles. referente a TMT Factory, decir a todos los seguidores de tu blog y a todos los Foneros del mundo, que TMT Factory es¡¡¡FONERO!!!

Mira su blog: http://www.xavierverdaguer.com y ves a esta fecha y veras la Fonera. 24 de Enero 2007, sale hasta una foto de la fonera desde las torres Mapfre de Barcelona.

Verena en noviembre 26, 2008  · 

Era más que OBVIO. Lo que reunieron les servía para una semana, tu mismo lo dijiste.

Martin Varsavsky en noviembre 26, 2008  · 

@ Francisco:

Más agradecido aún con ellos que son verdaderos genios, capaces de conseguir inversores en este mercado con un buen modelo de negocio.

Martin Varsavsky en noviembre 26, 2008  · 

@ Paco Ros:

Que en poco tiempo le hubiera ido bien pero en estos tiempos, viviendo la crisis financiera más grande desde los años 30 los mercados no arriesgan.

Guido en noviembre 27, 2008  · 

Martin,

Lo que estoy notando en lo coments es que mucha gente da su opinion sin entender con certeza que estaba sucediendo dentro de la compañia (solo se comento que los ventures los abandonaron y que necesitaban 50.000 euros para su funcionamiento operativo).
Como autoridad en el tema, emprendedor exitoso, seria muy fructifero para todos los que leemos tu blog que nos comentes con detalles que ocurrio, cual era la situación financiera de la empresa, cuando iba a llegar break even, porque los abandonaron los ventures y si realmente el modelo de negocios era acertado para el 2008. Considero que una rta tuya sobre estos topicos, va a ser más ilustrativa que cualquier comentario.

Javier Guillén en noviembre 27, 2008  · 

Martin es increible que sigas sin entender lo que la mayoria de la gente deciamos en el post de mobuzz, me da la sensacion de estar hablando con una pared. Te explicamos nuestra postura y luego vuelves a decir lo mismo sin tratar de entender lo que te decimos.

Nos vuelves a decir; “A mi me costó entender esta actitud negativa por parte de gente que, obviamente, no sabe lo increiblemente difícil que es sacar una empresa adelante.”
Por supuesto que lo sabemos, lo dificilisimo que es sacarla adelante, lo sabemos muy bien, incluso si me lo permites, mejor que tu, ya que tu por suerte y por tu destreza, al cabo de unos años de lucha has conseguido ser hiper-millonario, y en cambio gente como yo lleva casi 20 años intentando sacar adelante su empresa, somos profesionales de intentar sacar adelante una empresa, y cuando ve un poco la luz, se tuercen de nuevo las cosas, asi que por favor no nos digas mas que los que no apoyamos y criticamos lo de Mobuzz, no sabemos lo que es sacar una empresa adelante. Dime lo que quieras, que soy tonto,que soy un inutil, que en 17 años no soy capaz de hacer lo que otros hacen en un año, dime que soy torpe, que no soy un lince de los negocios, dime lo que quieras de veras sin problema pero no me digas mas que no sé lo que es sacar una empresa adelante, y lo dificil que es.
Lo que criticamos aqui es lo siguiente, por favor pon atención, criticamos que se lleve un nivel de vida superior al que te permite tu negocio, y que cuando ya no inviertan dinero en esta empresa, que no da beneficios, nos lo pidan tanto los de mobuzz como los amigos de mobuzz, criticamos que ofrezcan algo gratuito sin pensar en como rentabilizarlo y cuando no les salen las cuentas nos pasen la pelota diciendonos que si queremos que sigan tenemos que donar. Eso es poco menos que chantaje. Tu puedes apoyar a quien quieras, por supuesto, pero los demás no tenemos que hacerlo. Ya te pregunté una vez si ibas a donar y a hacer campaña para salvar a todos los que tienen dificultades en su pequeña empresa. Seguro que no, entoces si no donas dinero para salvar mi web o para salvar al periodico gratuito que reparten en el metro o la panaderia de la esquina es que eres una mala persona y un mal empresario y no eres emprendedor etc… Creo que te ciega tu amistad por Anil, eres buen amigo de tus amigos, pero desprecias a los que no piensan como tu por lo que veo.
Vuelvo a repetir, vas a donar dinero a todos los pequeños empresarios ( y eso que algunos trabajan y todo muchas horas y ni piensan en la piscina ni hacen saltos acrobaticos con portatiles…aunque sea una anecdota dice mucho del tema)

Capablancka, J.T. en noviembre 27, 2008  · 

Yo estoy contigo, Javier. Nosotros no nos alegramos del cierre de mobuzz, pero lo intuíamos. Para lo que ofrecía esa empresa, sobraban la mitad de empleados (y la mitad de gastos). Ya me explicarán, una empresa que lleva cuatro años sin generar un solo euro de beneficios y que, sin embargo, se hospedaba en un chalet con piscina en zona residencial. Máxime, en una actividad en que la localización (y status) de sus instalaciones empresariales son irrelevantes porque permanecen fuera del conocimiento del cliente. O deberían.

Eso indica mucho acerca de la mentalidad de su creador.

Y con la pasta de la “recolecta”, no devolverán un solo euro. Es más, a estas alturas deben haberlos laminado todos auto-pagándose las últimas nóminas…

http://www.capablancafueelmejor.com

Capablancka, J.T. en noviembre 27, 2008  · 

Para mí, el principal error de Mobbuz fue el funcionar con mentalidad de productora de TV (hasta contrataba presentadores y humoristas famosos), pero sin televisiones a las que colocar su producto, es decir, dispuestas a pagar por él.

:_((

Dietmar Stefitz en noviembre 27, 2008  · 

Que pena! Por lo menos han intentado con mucho revuelo en salvarlo!

Javier Guillén en noviembre 27, 2008  · 

y por cierto, repito, nadie se alegra del cierre de Mobuzz. Me alegro de que salga adelante Toioo, un gran proyecto. Igual que me alegró mucho de que la gente de Panoramio.com, en su momento triunfaran y fueran adquiridos por Google, trabajando duro desde sus habitaciones particulares, sin un duro de nadie… y que exista meneame.com y me alegro de otros tantisimos proyectos que salen y lo siento por otros muchos que no salen.
Lo que se dice sobre Mobuzz, que es un proyecto adelantado a su tiempo, es cierto, pero precisamente por eso, hay otra gente que también ha tenido esa idea pero no la ha realizado porque hoy por hoy en inviable. Por ejemplo, youtube.com hubiera fracasado en 1995 porque el ancho de banda no permitia que fuese usado por los usuarios. Un proyecto debe contar con todas esas cosas. Posiblemente Anil triunfe con otro proyecto y esto le sirva para aprender y mejorar en su proximo proyecto. Nadie dice que Mobuzz fuese malo, solo que no ha funcionado por los motivos que sea, al igual que le pasa a otros muchos proyectos. Seguro que en breve Anil o alguien sacara una version mejorada de esa idea, son experiencias nuevas y por lo tanto hay que mejorarlas y adaptarlas al mercado.
Un saludo.

El Pel@s en noviembre 27, 2008  · 

Martin tronco… debes dejar de criticarnos y nosotros de criticarte.

Este es el blog de un emprendedor al que la peña venimos a aprender… y por suerte (para nosotros) y/o desgracia (para el Anil) de los fracasos TAMBIEN se aprende.

Lo que seria interesante es que discutiesemos el caso Mobuzz en tu blog, descando las virtudes y criticando los fallos de su modelo de negocio. Yo TAMPOCO creo que se necesiten 50K mensuales para sacar adelante ese proyecto, ni un chalet con piscina (pileta) en Arturo Soria como sede corporativa, ni viajes innecesarios, etc…

En ese proyecto, que segun tu estaba cerca del break-even, es evidente que fallaba algo… ¡¡¡y por eso tu NO LO SALVASTE!!!.

Salvador en noviembre 27, 2008  · 

A mi personalmente el estilo de producción “chulesco” de Mobuzz no me iba, pero eso no quita para que hoy sea un día triste para los trabajadores, socios y acccionistas de Mobuzz primero y en segundo lugar para los que estamos en este lado “Internetero”.
¡Cago en la crisis!

JAVIER SANDOVAL en noviembre 27, 2008  · 

Me interesó muchísimo Mobuzz y me acerqué a ellos, hace un año más o menos, porque el proyecto era excelente aunque, desde el punto de vista del contenido audiovisual, su presentación dejaba bastante que desear. A ellos les pareció interesante mis treinta años de experiencia en el área de la televisión, pero no dieron muestra alguna de querer ni siquiera saber que es lo que, en mi opinión, debería mejorarse.No sé donde estaría su punto de break even, a mí había dejado de interesarme su producto que no su propuesta.Siento su defunción y creo que una televisión de sus características es un negocio que se consolidará en el momento  en que los emprendedores entiendan que necesitan conocimiento del sector del que pretenden recolectar sus ingresos y no sólo ideas geniales.En una estructura de negocio la idea no sirve de gran cosa en el desarrollo comercial, lo importante es : ¿Quienes van a comprar nuestro producto? .¿Que equipo de personas tenemos?. Con esos mimbres se fabrica la cuenta de resultados, es el abc de cualquier intento de negocio y no deja de sorprenderme que algo tan obvio-viene en cualquier manual básico – causa de graves problemas para infinidad de empresas y negocios tanto en la red como fuera de ella, siga cediendo el lugar principal de la gestión diaria al ególatra e inconcreto escenario de las mesiánicas ideas.

David en noviembre 27, 2008  · 

Hola

Yo lo siento por ellos. Tuvieron una idea original y fueron pioneros. Tuvieron el valor crear un proyecto empresarial basandose en esa idea, lo que es de aplaudir, y más viendo lo dificil que es emprender. No digamos ya tener éxito. Sin embargo, este proyecto por los motivos que sea, ha quedado claro que no ha funcionado. No pongo en duda el modelo de negocio ni las cuentas de la empresa, no soy quien, pero el resultado es el resultado. Y si se ha fracasado, pues hay que cerrar. No me parece bien ir pidiendo donaciones. Se ha justificado desde blogs diciendo que era algo puntual para salir adelante. ¿Quien me asegura a mi que dentro de medio año no ocurrirá lo mismo?. Montar una empresa todos sabemos que tiene sus riesgos. Si tienes mucha suerte, te forras, si tienes suerte, te da para vivir, y si no la tienes, pues hay que cerrar. Lo siento mucho por ellos, en serio.

Saludos

pepe-1=JOSÉ LUIS LA (A) en noviembre 27, 2008  · 

Señor MV.

En este blog que es su diario personal y que comparte de momento, para cuando (le sugiero), va crear un debate sobre lo que a Vd más le gusta, según sus palabras, “es crear empresas y transformar ideas en empresas”, no dejemos ver que sólo EE.UU sea el país que crea los “emprendedores en serie”.

Yo podría comenzar si Vd lo permite, dándo a conocer mis ideas de lo que considero algunos fundamentales de lo que considero la constitución de lo que ya mencioné como “COMUNIDAD EMPRENDEDORA”.

Le vuelvo animar sobre estos temas, sea valiente y comparta en Comunidad.

pepe-1=JOSÉ LUIS LA (A) en noviembre 27, 2008  · 

Ya sé, que MV comparte, por eso abre su diario personal al resto.

Lo que quiero decir es sobre “nuevas” ideas, no sólo las suyas, sino del resto que aquí participan y que también dicen que son Emprendedores.

Tal vez, también se podría ahondar en participar en esas ideas que se propongan, por eso lo der la Comunidad Emprendedora.

Intento proponer y debatir con la ayuda de MV, si lo cree conveniente, nada más, eso es todo.

diabolic en noviembre 27, 2008  · 

sin comentarios

Gabriel en noviembre 27, 2008  · 

Sin ser experto, hace un tiempo en una conferencia de la Cámara de Comercio Española en Argentina escuche una historia similar sobre un emprendimiento similar durante la burbuja de las punto com.

Su servicio era muy bueno y avanzado para su tiempo, requeria de tecnologia de banda ancha cuando apenas se difundia el dial up.

Armaron su modelo de negocio con una única certeza, “Tenemos este gasto fijo y no sabemos que ingreso puede dar”

El resultado fue el mismo, cerró.

Cada uno puede decidir que hacer con su dinero, si donarlo a una ONG, comprar acciones de FON, gastarlo en una cena, despilfarrarlo en un Casino, o meterlo bajo el colchón.

Tambien si invertirlo en una empresa al borde de la quiebra, o darlo y dar por perdida la inversion.

Los fracasos son mejores maestros que los exitos, asi que espero que les quede el aprendizaje.

Saludos

Seba en noviembre 27, 2008  · 

No puedo creer que medios como Mobuzz no tengan publicidad. Yo, al igual que Martín, pienso que tarde o temprano Mobuzz o uno que lo reemplace va a tener éxito.
De más esta decir que si tuviera una empresa en españa +o- importante hubiera pautado algo en Mobuzz.

david en noviembre 27, 2008  · 

Martin, me gustaria saber que pensas sobre los costos fijos que tenia mobuzz?

saludos!
David

Verena en noviembre 27, 2008  · 

Dice Martín: “A mi me costó entender esta actitud negativa por parte de gente que, obviamente, no sabe lo increiblemente difícil que es sacar una empresa adelante”. Martín, que sin conocernos de nada digas que porque alguien no apoya tu posición en este tema “OBVIAMENTE” no tiene ni idea de emprender, sólo indica que no has sabido, o no has querido, entender. Creo que deberías, con mucha humildad y con la mente abierta, RELEER los comentarios de tus lectores en el post sobre la donación poara Mobuzz, yo acabo de hacerlo. Mucha gente te explicó con claridad su posición respecto al método. Claro que hubo comentarios torpes e incluso malintencionados, pero la mayoría se preocupó por explicarse, pero tu no lo viste o no quisiste verlo. Insisto, relee. Es difícil entender que tu, emprendedor y profesor en una escuela de negocios nada menos, sigas empantanado en lo mal que te sentaron las respuestas opuestas a tu postura, respecto a Mobuzz. Está claro que como tú mismo dices, te cuesta entender y, por eso, esto debería ser para tí un aprendizaje sobre Comunicación positiva y Feedback; siempre que estés dispuesto a aceptar que la gente que te lee puede tener algo que transmitir aunque difiera de lo que a tí te parece un negocio excelente. Debo decir que te honra escribir este post y aceptar comentarios, a diferencia de Enrique Dans que en su post sobre el cierre de Mobuzz no los admite.

Guido en noviembre 27, 2008  · 

Martin,

Sigo tu blog porque sos un emprendedor digno de admirar y muchos de lo que estamos opinando te tomamos como ejemplo, Todos sabemos que esta es TU CASA y escribis lo que queres y supongo que no queres ser ejemplo de nadie. Nosotros por nuestro lado queremos dar nuestra opinión porque no nos parece justo la manera de actuar de MoBuzz y no por ser una compañía interesante en lo que brindaba, hay que defenderla de la bancarrota.

En primer lugar, pensando un poco y leyendo todos los comentarios seria importante para mi entender porque se esta dando esta ola de criticas nuestra, de tus lectores. A mi entender es que te consideramos un símbolo del hombre de negocios global, un emprendedor con todas letras; un luchador, como todos nosotros, y lamentablemente no entendemos porque te pones del lado de MoBuzz habiendo atravesado vos mismos por muchos fracasos. Yo tenia un profesor de entrepreneurship en el MBA, que dictaba clases acerca del tema en cuestión en las mejores universidades del mundo, y ni bien entro al aula dijo la siguiente frase “Chicos emprender es difícil, te puede ir bien o te puede ir mal. Tenes muchas más probabilidades que te vaya mal, así que el quiera emprender tienen que saber que se esta metiendo en terreno árido. Tiene que saber que emprender es una apuesta fuerte que se esta haciendo, donde la luz roja de perdida o fracaso está presente en todo momento. El buen emprendedor NO ES UN LLORON, a llorar a la iglesia”.

En segundo lugar, para la mayoría de nosotros las medidas de MoBuzz no fueron éticas para un emprendedor porque en primera medida MINTIÓ, le mintió a su publico, a sus seguidores, a sus clientes.Eso no tienen perdón. El sabia que la plata no se iba a devolver si las cosas iban mal por el simple caso que iba a ir destinada a gastos operativos.
Además, esta medida no la vemos apropiada por la que voy a enumerar a continuación:

– Anil busco a socios en las perdidas (publico= fieles seguidores) pero en el caso que le fuere bien y se hiciere rico ¿ este chico iba a compartir ganancias con las únicas personas que no se borraron y lo apoyaron hasta al final? A mi me parece que no !!
– Cuando hablamos del concepto de RSE, que es para dejarlo guardado en un cajón, este chico tenia que haberse movido antes, no? O por lo menos luego de 4 años de no haber pasado el punto de break.-even no tenia que haber pensado en su gente antes de llegar a esta terrible crisis?. O por lo menos haber mostrado a su publico los números antes de salir a pedir donaciones ?es medio raro, no?.
– Anunciar esta medida de pedir donaciones con bombos y platillos no es de emprendedor correcto, parecía como si estuviesen lanzando una campaña de Marketing, mas que un pedido de ayuda. Me pareció ver una campaña de greenpeace, no una compañía capitalista con fines de lucro que como todo emprendimiento quiere ser vendida a Microsoft o a Google.

Conclusión, para mi Martín vos sabes mejor que nadie que Negocios son Negocios, desde la época de los romanos. Los negocios son riesgosos. Asi como las ganancias no las iba a compartir, es etico y humano que las perdidas tampoco.En el caso que Anil haya perdió todo, que no lo creo porque debe ser una persona muy inteligente, seguramente debe tener capacidad para conseguir un trabajo en relación de dependencia o mismo aprender de estos errores para volver a la carga con un nuevo emprendimiento, aca no se murió nadie !!. Por ultimo, me parece interesante comentarte que yo soy judio y argentino como vos, y mis abuelos vinieron de la guerra con una mano adelante y otra atrás, sin idioma, sin estudios y sin familia y bueno la pelearon. Mi papa padecio 5 crisis de Argentina, se fundio 3 veces y siguió adelante y bueno la peleo y siguió adelante sin ayuda de nadie .Vos mismo dijiste en el video de mi primer gran negocios, “todo se empieza de la nada” . Anil va a tener que empezar devuelta, no creo que de la nada ya que es un joven c experiencia e inteligencia, pero ya sabiendo que errores no tienen que volver a cometer.

MGQ en noviembre 27, 2008  · 

Creo que hay que ver el lado positivo de la noticia. Seguramente Anil y su team aprenderán de todo esto y su próximo desafío estará planteado sobre una roca más sólida. Este tipo de personasmerecen recibir “buenas ondas” y eso es lo que muchos hicieron en estos ultimos días. El resto no importa.

swaption en noviembre 28, 2008  · 

ElPel@s, tú eres un fontanero o eres alguien con estudios haciéndose pasar por fontanero?
Eres más listo que el hambre!!!.

d en noviembre 28, 2008  · 

alguien se ha preocupado de si mobuzz daba servicio a alguien ?

a mí me parecía una chorrada. noticias de 4 webs recitadas en voz alta. guau. quién esperaba que la gente pagase por lo que tiene subscribiéndose a 4 feeds?

ei, aquí va mi consejo de gurú a las start-ups: haced algo que sirva a alguien.

gustavo en noviembre 28, 2008  · 

A Mobbuz le fue pésimo, por que hicieron las cosas mal….y no es culpa de la gente que no le presta plata o menos aun problemas de la crisis, esto ultimo suena a excusa adolescente. Reconocer que no supieron como hacer las cosas bien cuando le prestaba la plata para hacer que pareciera que todo era de diez punto (el disfraz)… ¿Martin por que la culpa la tienen los otros?…

“El modelo Mobuzz es bueno.” NO !! el modelo de Mobuzz fue pesimo los resultados mandan. Si , puede que el modelo de la tv-web2.0 si lo sea… Mobuzz en este modelo tv-web dio un rotundo fracaso…y aun estás sin reconocerlo…tu apoyo esta regido por el corazón que por la razón….que triste es no aceptar la realidad, de algo tan simple de entender.

Martin Varsavsky en noviembre 28, 2008  · 

@ gustavo:

Mobuzz era un start up que perdía mucha pasta por mes pero que iba achicando pérdidas y podía llegar a beneficios. No perdía más dinero que otros start ups que hacían cosas parecidas ni tenía costes más altos. Pero cuando debido a la crisis sus inversores se retiraron se encontró sin fondos de un día para otro. Podría haber recortado costes, aumentado ventas y en unos meses llegar a beneficios. Pero en esta crisis las empresas del tipo de Mobuzz mueren. Digamos las que están en limbo….se van directo al infierno. Y eso es lo que le pasó a Mobuzz. Pero te aseguro que en el futuro tendremos muchas copias de Mobuzz lo que será una prueba que el modelo era bueno.

gon en noviembre 28, 2008  · 

El proyecto podra haber sido bueno, pero los contenidos no convencian “al nicho necesario“. Las presentadoras/es tenian onda, pero a alguna le faltaba “feeling“ … subjetivamente opinando claro.

televisionario en noviembre 28, 2008  · 

analisis magnifico sobre el tema:
http://www.alfredodehoces.com/press/mobuzz-dans-y-la-economia-de-la-cancamusa

Guido Schadan en noviembre 28, 2008  · 

Martín,

Perdon por ser reiterativo, pero te sigo en todos tus videos y escucho que invertis en aquellos proyectos en donde te motiven las ganas del emprendedor, te convenza el modelo de negocios y te divierta el proyecto.
Además, también te escuche decir que te consideras una persona muy optiomista en relacion al futuro, haciendo referencia a la crisis actual.
Habiendo escuchado esto; no pretendo que has hincapie en tus finanzas personales, no entendemos porque no invertiste fuerte en Mobuzz. Lo que nos queda por pensar es que no estás invirtiendo en nada en estos tiempos o que no te divierte el proyecto , ya que que modelo de negocios por lo que hemos leido te cierra y el equipo emprendedor parece que también.

Otro de las opciones que también se vislumbran es que quizas el modelo de negocio te cierre pero a futuro y no ahora.

Considero que una rta concreta a esta pregunta aclararia un poco las dudas de los lectores acerca del porque ningun inversor profesional invirtió en salvar a Mobuzz, sabiendo que a futuro ese modelo tenia muchas chances de ser exitoso.

nilton en noviembre 28, 2008  · 

Hola maigos aqui ustedes puden ver Televisión de señal abierta por internet lo transmiten sobre Justin.tv, encuentran canales españoles y latinoamericanos, etc muy bueno he 😉
Y por cierto transmiten lo mejor del futbol internacional tambien 😛

Y aqui un resumen de mi interes para ver canales peruanos en vivo

Mike en noviembre 28, 2008  · 

Tan sólo dos cosas: como emprendedor, me apena que Mobuzz se cierre, pero lo cierto es que les faltó transparencia en su momento de mayor necesidad – los costes de su infraestructura y personal eran seguro que más que recortables, todos los startups, incluso Fon o Seesmic, estan reduciendo costes de forma brutal desde hace semanas o meses, por qué no Mobuzz? Por qué tras el fin de semana famoso volvieron con exactamente la misma oferta, es decir, idénticos costes?

En segundo lugar, agradecerte Martín que hayas mantenido abiertos los comentarios, al contrario que Enrique Dans, que los ha cerrado simplemente para que no le critiquen. A mi entender, hay que estar para lo bueno, y para lo malo. Sin trolls desde luego, pero abierto a todo. Si en su momento dijo que el modelo de Mobuzz, con cifras en la mano, era viable, a las dos semanas se demuestra lo contrario, y hace como si nada? No da derecho a los que en su dia cuestionaron su juicio de valor lo vuelvan a reiterar?

gustavo en noviembre 29, 2008  · 

martin ,gracias por responder a mis comentarios,…y doblemente gracias, por el esfuerzo de entender que estoy queriendo decir en los comentarios, ..escribir dormido y cansado (fuera del horario laboral y en casa) no ayudan a que las ideas salgan ordenadas, para colmo las palabras terminan cayendo fuera del lugar , quedando una pésima semántica…
con el tema en cuestión, no es justificativo decir que otras star up estaban en iguales condiciones antes y después de la crisis, alla ellos, cada uno cuida su mundo como puede y como cree, esa idea no me cierra como justificativo de nada .
jodida situación esa que te dejan solito , sin tus inversores…pero bueno es parte del juego, los inversores están para ganar plata no para hacer caridad, sse van o se quedan según las circunstancias…es una regla de oro, no hay que gastar lo que no se tienen y menos gastar a cuentas. Quiere decir que Mobuzz no tenia un plan B para esta situación de emergencia (retirada de inversores).
Las crisis no son fáciles de llevar para ninguna (chica grande mediana) empresa, las empresas chica estando bien administrada tiene la suerte de tener una cintura mas rápida (dinámicas y elásticas) de reflejos, para re ajustar lo que tenga que ajustar.
“tendremos muchas copias de Mobuzz”, entonces tendremos futuras nuevas empresas quebradas…si no hacen lo que Mobbuzz no supo hacer
De nuevo, el modelo de tv-via-web es un modelo que funciona (aparentemente), con decir esto no estamos descubriendo nada. Mobuzz con su modelo de negocios dentro de un modelo global, fracaso, la crisis, fue el tiro de gracias, no hay que buscar culpas donde no las hay.
Gracias por dejarme participar….(odio los que comentarios largos y aburridos como este….).
Mas que suerte con FON!

Venom en noviembre 29, 2008  · 

#48 Enrique Dans si que ha contestado de una forma moderada y razonada 😉 como tiene que ser y no como los trolls de su blog 🙂 🙂 🙂

Respuesta de Enrique Dans

Venom en noviembre 29, 2008  · 

Es increible la capacidad de autocrítica que tienen algunas personas :-), no se dan cuenta que no es una sóla persona la que les comenta que están equivocados que así no se hacen las cosas, que son cientos de comentarios los que reciben. Pero erre que erre, que los demás son todos muy malos y que son unos…, en lugar de analizar lo que han hecho mal para que el negocio no les funcione y para que la gente les critique. Es que son los demás que son muy malos y son las causas de todos mis males. Si lo hago bien el merito mio, y si lo hago mal es que la gente es envidiosa y muy mala y muy trolls. Va a ser que alguien se equivoca y si vas a toda leche por la carretera y viene una curva y no escuchas lo que te dicen, pues zas ostia contra el muro y la culpa del que puso el muro en medio. Tanto estudiar para esto… Es todo envidia, envidia de una empresa que no funciona y acaba quebrando ¿? y de un tipo al que no conoces de nada pero que simplemente le comentas que lo que dice no tiene ni pies, ni cabeza. ¿? Por lo menos no le ha dado por la paranolla de que es una conspiración de un grupo de extraterrestres que quieren controlar Internet. 🙂

Javier Guillén en noviembre 29, 2008  · 

Cuando todo va bien, todo el mundo es fantástico y genial. Cuando hay problemas es cuando se ve como es la gente en realidad. ( en referencia a e. Dans) Cuando los comentarios son favorables, todos somos estuipendos pero cuando los comentarios son en contra, ya no somos buenos y se recurre al insulto. Enrique Dans no puede caer más bajo ya. Nos tenía bien engañados.

Quiero felicitar a Martin V. por su valentía y por mantener los comentarios abiertos. Aunque no estoy de acuerdo con él en muchas cosas, reconozco su valía, su valentía y aunque sigo pensando que no ha entendido a muchos de nosotros con los comentarios sobre Mobuzz, creo que al menos hace un esfuerzo por entendernos. Eso te honra.

Sobre E.Dans, no me puedo imaginar como a partir de ahora podrá dar una clase o dar catedra sobre algún tema de internet, ha perdido el norte, no sabe encajar ninguna crítica.

Gracias por mantener la libertad en el blog Martin.

TUPUTAMADRE en noviembre 29, 2008  · 

Habeis robado mucho dinero ladrones fascistas.

ENRIQUE DANS ES FASCISTA DECLARADO Y LE ENCANTA ESCCHAR A FEDERICO JIMENEZ LOSANTOS COMO VARGA CONTRA UN PARTE DE ESPAÑA.

ENRIQUE DANS Y VORSOVKY (NOMBRE DE TERRORISTA ISLAMISTA) SON UNOS VERDADEROS FASCISTAS.

NO AL FASCISMO EN INTERNET.

QUE ASCO ENTRAR A ESTA PAGINA.

LA GUERRA HA COMENZADO.

christian en noviembre 29, 2008  · 

Martin, creo que los trabajadores de Mobuzz que llevan dos meses sin cobrar y algunos de los cuales no tenían ni contrato legal también se merecen alguna palabra y crítica hacia Anil, que parece desaparecido. El único que se ha dignado a recordarlos, por lo que he leído, ha sido Jaime Estevez.

Detras de las startups hay muchas más personas que un carismático emprendedor.

Verena en noviembre 29, 2008  · 

#54:yo sí me puedo imaginar que Dans siga dando clases. Para mí está claro que en ciertas Escuelas es más importante la fama y el status socio-económico que otras cualidades. Creo que Dans sabe mucho del tema internet,pero verdaderamente no tiene ni idea de autocrítica ni de comunicación. Su actuación en el tema Mobuzz ha sido de una falta impresionante de profesionalidad, de buena educación (y de tolerancia a la frustración), algo imperdonable en un profesor.
Por otra parte aunque no estoy de acuerdo con Martín en su posición con el tema Mobuzz, en este último post se ha mostrado mucho más sereno que en el anterior y le honra que encaje (un poco) mejor los comentarios opuestos a su manera de ver el tema.

jaime en noviembre 30, 2008  · 

Hola Martín,

Debo hacerte una importante apreciación al redactado de tu post. Cuando dices “mis lectores criticaron a todos los emprendedores que nos pusimos del lado de los empleados de Mobuzz” en realidad deberías haber dicho ‘mis lectores criticaron a todos los inversores que nos pusimos del lado de la propiedad de Mobuzz’.

Si alguien hubiera tomado nota de la propuesta de Marek Fodor de que los donativos fueran directamente a los empleados y fueran ellos quienes decidieran personalmente si sostenían el proyecto o preferían cobrarse los atrasados acumulados, entonces sí se podría decir ‘que nos pusimos del lado de los empleados de Mobuzz’ ( http://es.marekfodor.com/2008/11/rrpp-de-mobuzz.html )

Por lo demás, estoy de acuerdo contigo en que tras la estela de Mobuzz naceran nuevos proyecto de WebTV, atractivos y rentables, y con la lección aprendida.

Un saludo!

Martin Varsavsky en noviembre 30, 2008  · 

@ jaime:

La idea de dár el dinero de las donaciones directo a los empleados es buena.

Juan Egea en diciembre 1, 2008  · 

Llego tarde al hilo, pero tras seguir la noticia y pensar un poco al respecto me vienen a la mente un par de consideraciones. Una es que hay en España muchas televisiones deficitarias pagadas por contribuyentes, que además tienen unos contenidos pésimos. Me refiero a TVs locales/regionales con financiación directa o indirecta que proviene de fondos públicos. Es una pena que Mobuzz, que aportaba cierta novedad y calidad y pluralidad (pues su enfoque era bastante distinto) haya tenido que cerrar. En segundo lugar, respecto al modelo de Mobuzz, lo que yo considero que aportaban más que TV 2.0 es un enfoque distinto en un medio distinto: Internet, y en ese sentido han sido pioneros, pero yo creo que la verdadera TV 2.0 es Youtube.

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