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	<title>Comentarios en: El Capital de Riesgo en España</title>
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		<title>Por: juan</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/el-capital-de-riesgo-en-espaaa.html#comment-17644</link>
		<dc:creator>juan</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 May 2007 06:43:25 +0000</pubDate>
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		<description>Hola a todos, josé ponte en contacto conmigo para el tema de la financiación
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		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola a todos, josé ponte en contacto conmigo para el tema de la financiación</p>
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		<title>Por: jose</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/el-capital-de-riesgo-en-espaaa.html#comment-17643</link>
		<dc:creator>jose</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Apr 2007 20:18:43 +0000</pubDate>
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		<description>necesito financiacion para mi enpresa</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>necesito financiacion para mi enpresa</p>
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		<title>Por: xavier rius planas</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/el-capital-de-riesgo-en-espaaa.html#comment-17642</link>
		<dc:creator>xavier rius planas</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Apr 2007 12:27:10 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Martín muy buen resumen del estado actual del venture capital, lástima que no tengamos una bola mágica para saber que nos depara el futuro después de estos buenos años de crecimiento económico en nuestro país.

Nos hemos dedicado y me incluyo en el grupo, ;-) a hacer casitas y a jugar con las plusvalías de compra y venta de terrenos. Ahora que la saturación del mercado es evidente, a ver que pasa con todo ese dinero ganado y mucho de el almacenado en el ibex ;-) o en el extranjero por motivos obvios.

Animo a todo aquel que ha ganado millones de euros en construir, que se se de una vuelta por los viveros de empresas en las ciudades españolas, y también que le echen un vistazo a los cientos de proyectos de jóvenes investigadores españoles.

Saludos,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Martín muy buen resumen del estado actual del venture capital, lástima que no tengamos una bola mágica para saber que nos depara el futuro después de estos buenos años de crecimiento económico en nuestro país.</p>
<p>Nos hemos dedicado y me incluyo en el grupo, <img src='http://spanish.martinvarsavsky.net/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' />  a hacer casitas y a jugar con las plusvalías de compra y venta de terrenos. Ahora que la saturación del mercado es evidente, a ver que pasa con todo ese dinero ganado y mucho de el almacenado en el ibex <img src='http://spanish.martinvarsavsky.net/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' />  o en el extranjero por motivos obvios.</p>
<p>Animo a todo aquel que ha ganado millones de euros en construir, que se se de una vuelta por los viveros de empresas en las ciudades españolas, y también que le echen un vistazo a los cientos de proyectos de jóvenes investigadores españoles.</p>
<p>Saludos,</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Martín Varsavsky</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/el-capital-de-riesgo-en-espaaa.html#comment-17641</link>
		<dc:creator>Martín Varsavsky</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Apr 2007 13:22:47 +0000</pubDate>
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		<description>JA, 

Quiero agradecerte de nuevo toda tu colaboración y esfuerzo en la búsqueda de ayudas para FON.

Una vez que investigamos todas las posibilidades que tú mencionabas vimos que las ayudas de ese año estaban ya cerradas y decidimos concentrarnos en ayudas que surgen constantemente dentro de Planes más generales y que están gestionadas por el CDTI.

Muchas gracias por acordarte de FON.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>JA, </p>
<p>Quiero agradecerte de nuevo toda tu colaboración y esfuerzo en la búsqueda de ayudas para FON.</p>
<p>Una vez que investigamos todas las posibilidades que tú mencionabas vimos que las ayudas de ese año estaban ya cerradas y decidimos concentrarnos en ayudas que surgen constantemente dentro de Planes más generales y que están gestionadas por el CDTI.</p>
<p>Muchas gracias por acordarte de FON.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Hugo Scagnetti</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/el-capital-de-riesgo-en-espaaa.html#comment-17640</link>
		<dc:creator>Hugo Scagnetti</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Apr 2007 22:39:36 +0000</pubDate>
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		<description>Acerca de los emprendedores.
Pues aprovecho tu blog, Martín, para postear mi opinión sobre este tema que lo vivo en carne propia. Si hay alguna definición sobre emprendedores en estas líneas, seguro que me identifico plenamente con ellas. Con mucho esfuerzo personal y familiar, me lancé a la aventura del emprendedor en España. Soy argentino, con sus defectos y virtudes, que intenta sacar adelante una productora de televisión. 
Después de meses de recorrer pasillos y oficinas con mi BP debajo del brazo, fue imposible conseguir inversión para comenzar con mi proyecto. No existe el seed capital en España. No hay compañías que arriesguen por algo que no sea ladrillo y cemento. ¿A dónde iba con un papel?
Con este panorama decidí ser mi propio seed capital. Invertí todo mi capital y con préstamos pude montar Alliate Geographic, una empresa que se dedica a la producción de documentales y travesías por el mundo. El tiempo ha transcurrido y la compañía va muy bien. Tenemos dos ciclos de programas producidos y vendidos a varios canales en España entre ellos a TVE. 
Pensé que esta segunda etapa sería más fácil. Señores...!! la empresa está formada, tenemos oficina, estamos facturando, hay clientes, necesito contratar gente!! Estamos por producir dos programas más... y necesitamos inversión para afrontarlos. Nuevamente me encuentro recorriendo pasillos para hallar financiación y no la hay. Mi pregunta es ¿qué pasa con los inversores en España? Ahora me encuentro escribiendo el plan de negocios en inglés. Esta es la realidad que tenemos los emprendedores en España.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Acerca de los emprendedores.<br />
Pues aprovecho tu blog, Martín, para postear mi opinión sobre este tema que lo vivo en carne propia. Si hay alguna definición sobre emprendedores en estas líneas, seguro que me identifico plenamente con ellas. Con mucho esfuerzo personal y familiar, me lancé a la aventura del emprendedor en España. Soy argentino, con sus defectos y virtudes, que intenta sacar adelante una productora de televisión.<br />
Después de meses de recorrer pasillos y oficinas con mi BP debajo del brazo, fue imposible conseguir inversión para comenzar con mi proyecto. No existe el seed capital en España. No hay compañías que arriesguen por algo que no sea ladrillo y cemento. ¿A dónde iba con un papel?<br />
Con este panorama decidí ser mi propio seed capital. Invertí todo mi capital y con préstamos pude montar Alliate Geographic, una empresa que se dedica a la producción de documentales y travesías por el mundo. El tiempo ha transcurrido y la compañía va muy bien. Tenemos dos ciclos de programas producidos y vendidos a varios canales en España entre ellos a TVE.<br />
Pensé que esta segunda etapa sería más fácil. Señores&#8230;!! la empresa está formada, tenemos oficina, estamos facturando, hay clientes, necesito contratar gente!! Estamos por producir dos programas más&#8230; y necesitamos inversión para afrontarlos. Nuevamente me encuentro recorriendo pasillos para hallar financiación y no la hay. Mi pregunta es ¿qué pasa con los inversores en España? Ahora me encuentro escribiendo el plan de negocios en inglés. Esta es la realidad que tenemos los emprendedores en España.</p>
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	<item>
		<title>Por: JA</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/el-capital-de-riesgo-en-espaaa.html#comment-17639</link>
		<dc:creator>JA</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Apr 2007 17:42:15 +0000</pubDate>
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		<description>Varsavsky,

Ahora que a salido lo del CDTI.

&lt;b&gt;¿Recuerdas cuando os envié un montón de correos electrónicos sobre todas todas las ayudas, opciones, maneras, métodos y referencias, así como ejemplos sobre como obtener-acceder a lo que el CDTI ofrece..?&lt;/b&gt;

Pues me lo curré, correos a Ti a Antonio, a tus abogadas, y llamadas al Ministerio y a todo el mundo.

Lástima que No me hicieron caso y se lo dejaron pasar de plazo.

También envié las (muy buenas) ayudas a la comercialización y exportación de spain Bussines, me parece que tampoco nadi me hizo caso.

Estuve una semanita en tensión, entre el trabajo y ver que se hacía.

El No tomarselo en serio me puso los pelos de punta.

Y todo fué por empatía al proyecto, nada mas.

Solo quería recordarlo sin otra pretensión.

Saludos.

&lt;a href=&quot;http://personasnet.blogspot.com/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;http://personasnet.blogspot.com/&lt;/a&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Varsavsky,</p>
<p>Ahora que a salido lo del CDTI.</p>
<p><b>¿Recuerdas cuando os envié un montón de correos electrónicos sobre todas todas las ayudas, opciones, maneras, métodos y referencias, así como ejemplos sobre como obtener-acceder a lo que el CDTI ofrece..?</b></p>
<p>Pues me lo curré, correos a Ti a Antonio, a tus abogadas, y llamadas al Ministerio y a todo el mundo.</p>
<p>Lástima que No me hicieron caso y se lo dejaron pasar de plazo.</p>
<p>También envié las (muy buenas) ayudas a la comercialización y exportación de spain Bussines, me parece que tampoco nadi me hizo caso.</p>
<p>Estuve una semanita en tensión, entre el trabajo y ver que se hacía.</p>
<p>El No tomarselo en serio me puso los pelos de punta.</p>
<p>Y todo fué por empatía al proyecto, nada mas.</p>
<p>Solo quería recordarlo sin otra pretensión.</p>
<p>Saludos.</p>
<p><a href="http://personasnet.blogspot.com/" rel="nofollow">http://personasnet.blogspot.com/</a></p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Juan Navidad</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/el-capital-de-riesgo-en-espaaa.html#comment-17638</link>
		<dc:creator>Juan Navidad</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Apr 2007 09:02:45 +0000</pubDate>
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		<description>Muy interesantes los últimos mensajes de este tema (# 11 y # 12). Intentaré ser breve -perdón si no lo consigo-

Para empezar, Humberto, estoy contigo en que hay que reivindicar el papel importante de sicologos, antropólogos y sociólogos, pero además, cada año se constata que son importantes otros especialistas de carreras que han sido -y para muchos, siguen siendo- despreciados: me refiero a las carreras de letras: historiadores/as, filólogos, licenciados en documentación, pedagogía... Es importante que hoy todos los que han estudiado carreras técnicas sepan que, gracias a internet todos somos importantes y tenemos mucho que aportar, independientemente de lo que cada uno haya estudiado. Y mal nos irá si seguimos con clasismos estúpidos entre licenciaturas, ya que ese tipo de actitudes sólo condenan a los mileuristas a seguir siéndolo.

Estoy con Humberto también en que cada trabajador debe comportarse como si la empresa fuera suya. Y en esto hay un oficio que tuve hace años que sirve de metáfora. Cuando era estudiante, fui a ofrecerme para trabajar de camarero y, al hablar con el encargado, no tardé en decirle que había trabajado en un bar familiar. Él, no se lo pensó y me dió el puesto porque existe una gran diferencia por desgracia entre ser una persona responsable y &quot;mirar por el negocio&quot; que tener la &quot;filosofía del empleado&quot;, tan española, que no suele beneficiar a la empresa.

Quizás por eso mi microempresa tiene miedo de crecer, por lo difícil que es encontrar personas que, además de hacer su trabajo, lo hagan con la misma implicación que si trabajasen en un proyecto propio. -Por cierto, Humberto muy interesante tu blog y vuestra empresa-...

Y me ha gustado también el comentario posterior de Narciso. ¿Ser emprendedor consiste en dejar bien enterrada tu humanidad y tu ética? Por desgracia para muchas personas suele ser así. Yo me niego a perder mis utopías. Conozco demasiadas personas jóvenes de hasta mi edad -tengo 37- que, por desgracia, se meten en la piel de los empresarios secos, faltos de ética e implacables. Personas que te pueden pedir un favor -que saben que no les vas a negar-, pero si tú les pides algo, por tonto que sea, siempre te responderán que no pueden porque &quot;tienen una empresa&quot;. 

Yo creo que hay que acabar con la costumbre idiota de los roles, porque si un jefe, para hacerse respetar tiene que recordarte que es el jefe, entonces, poca calidad humana y directiva tiene, la verdad.

Yo abogo también por una empresa humanista, ética, donde prime la motivación y la implicación de quienes trabajen en ella. Pienso que el sistema justo es pagar entre 900 y 1000 Euros más un plus de motivación/productividad. Si hay meses &quot;buenos&quot; todos ganaremos más y si no, pues el mínimo. (Aquí os advierto que en Béjar, ser mileurista es un lujo porque los alquileres son ridículos 200-300€). 

También pienso que las propias relaciones entre las empresas deben ser de colaboración, no de espanto, reparo o miedos (casi siempre infundados)... Es todo muy utópico, ya lo sé, pero en la Historia, todo lo utópico no ha sido otra cosa que un adelanto de lo que inexorablemente tenía que suceder. 

              Saludos cordiales,
                     Juan Navidad</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy interesantes los últimos mensajes de este tema (# 11 y # 12). Intentaré ser breve -perdón si no lo consigo-</p>
<p>Para empezar, Humberto, estoy contigo en que hay que reivindicar el papel importante de sicologos, antropólogos y sociólogos, pero además, cada año se constata que son importantes otros especialistas de carreras que han sido -y para muchos, siguen siendo- despreciados: me refiero a las carreras de letras: historiadores/as, filólogos, licenciados en documentación, pedagogía&#8230; Es importante que hoy todos los que han estudiado carreras técnicas sepan que, gracias a internet todos somos importantes y tenemos mucho que aportar, independientemente de lo que cada uno haya estudiado. Y mal nos irá si seguimos con clasismos estúpidos entre licenciaturas, ya que ese tipo de actitudes sólo condenan a los mileuristas a seguir siéndolo.</p>
<p>Estoy con Humberto también en que cada trabajador debe comportarse como si la empresa fuera suya. Y en esto hay un oficio que tuve hace años que sirve de metáfora. Cuando era estudiante, fui a ofrecerme para trabajar de camarero y, al hablar con el encargado, no tardé en decirle que había trabajado en un bar familiar. Él, no se lo pensó y me dió el puesto porque existe una gran diferencia por desgracia entre ser una persona responsable y &#8220;mirar por el negocio&#8221; que tener la &#8220;filosofía del empleado&#8221;, tan española, que no suele beneficiar a la empresa.</p>
<p>Quizás por eso mi microempresa tiene miedo de crecer, por lo difícil que es encontrar personas que, además de hacer su trabajo, lo hagan con la misma implicación que si trabajasen en un proyecto propio. -Por cierto, Humberto muy interesante tu blog y vuestra empresa-&#8230;</p>
<p>Y me ha gustado también el comentario posterior de Narciso. ¿Ser emprendedor consiste en dejar bien enterrada tu humanidad y tu ética? Por desgracia para muchas personas suele ser así. Yo me niego a perder mis utopías. Conozco demasiadas personas jóvenes de hasta mi edad -tengo 37- que, por desgracia, se meten en la piel de los empresarios secos, faltos de ética e implacables. Personas que te pueden pedir un favor -que saben que no les vas a negar-, pero si tú les pides algo, por tonto que sea, siempre te responderán que no pueden porque &#8220;tienen una empresa&#8221;. </p>
<p>Yo creo que hay que acabar con la costumbre idiota de los roles, porque si un jefe, para hacerse respetar tiene que recordarte que es el jefe, entonces, poca calidad humana y directiva tiene, la verdad.</p>
<p>Yo abogo también por una empresa humanista, ética, donde prime la motivación y la implicación de quienes trabajen en ella. Pienso que el sistema justo es pagar entre 900 y 1000 Euros más un plus de motivación/productividad. Si hay meses &#8220;buenos&#8221; todos ganaremos más y si no, pues el mínimo. (Aquí os advierto que en Béjar, ser mileurista es un lujo porque los alquileres son ridículos 200-300€). </p>
<p>También pienso que las propias relaciones entre las empresas deben ser de colaboración, no de espanto, reparo o miedos (casi siempre infundados)&#8230; Es todo muy utópico, ya lo sé, pero en la Historia, todo lo utópico no ha sido otra cosa que un adelanto de lo que inexorablemente tenía que suceder. </p>
<p>              Saludos cordiales,<br />
                     Juan Navidad</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Narciso Cerezo</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/el-capital-de-riesgo-en-espaaa.html#comment-17637</link>
		<dc:creator>Narciso Cerezo</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Apr 2007 00:37:46 +0000</pubDate>
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		<description>Martín,
el post resulta ilustrativo, como leer un artículo en expansión.
Pero echo de menos la voluntad de cambio, el compromiso social.
Siempre hablas sobre el hecho de que en España no se valora el emprendizaje, que la universidad está mal enfocada... puntos de vista que comparto. Sin embargo, estaría muy bien una declaración de intenciones.
A mi me está costando sudar sangre el levantar mi empresa, porque requiere mucho más tiempo del que uno piensa, porque se comenten errores, y porque las ayudas lo son siempre de cara a la galería.
El CDTI y compañía son complicados de obtener, y hasta donde yo se (puedo estar equivocado, claro) para que te den los 350.000€ de Neotec, tienes que tener un proyecto de al menos 1M (y poner tu los 650.000€ restantes). Sobre el papel, bastaría con que fueran 500.000€ y pusieras 150.000€, pero creo que la cosa no es así.
En EINSA dicen claramente que debes tener estados financieros auditados, balance saneado, ...
Los pocos BA que hay muchas veces no se toman la molestia ni de contestar, como si el tiempo que uno le dedica al asunto no fuera digno del respeto y la educación de una mísera respuesta.
Las empresas de CR son solo C, sin la R. O te vas fuera o no consigues nada.
A mi todo eso no me suena a startup, la verdad.
Es como lo del dichoso café.
Pero a lo que iba, yo estoy tratando de participar en diversas iniciativas de cara a darle un poco más de cuerpo a esto del emprendimiento tecnológico, y he dicho en mi blog que cuando esté en mi mano organizaré cosas como el TechStars.
No caerá en saco roto, quiero que otros que vengan después lo tengan un poquito más fácil y quiero aportar mi granito de arena para cambiar la concepción del empresario que tenemos aquí.
¿Idealismo? puede, pero quien no tiene un objetivo, una meta, nunca llegará a conseguir nada.

Humberto,
estoy totalmente de acuerdo en lo que dices sobre que el empleado debería sentirse empresario. Al fin y al cabo, es la empresa en la que trabaja la que hace que pague sus facturas. Si la empresa no va bien se pierde el empleo.
No obstante, hay otro lado en esa ecuación que perdemos de vista: la falta de visión y/o la avaricia en el director/empresario.
Yo nunca me sentí funcionario, sino empresario, y le dediqué muchas horas que hubieran debido ser de mi familia a las empresas de otros. Otros que valoraron más a los que se quedaban en la oficina hasta las 21h navegando por la red, que a los que solucionaban los problemas de cada día y hacían suyos los problemas de la empresa. Otros que premiaban la incompetencia y frustraban la iniciativa. Otros que no se preguntaban por qué un empleado abnegado era después un funcionario pasivo.
Y sin embargo, a esos otros debo agradecerles el impulso que significó para mi todo aquello, el impulso que hizo que hoy yo sea empresario. Y claro está, el conocimiento sobre cómo valorar a mis compañeros, cómo premiar, cómo incentivar y de quien prescindir.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Martín,<br />
el post resulta ilustrativo, como leer un artículo en expansión.<br />
Pero echo de menos la voluntad de cambio, el compromiso social.<br />
Siempre hablas sobre el hecho de que en España no se valora el emprendizaje, que la universidad está mal enfocada&#8230; puntos de vista que comparto. Sin embargo, estaría muy bien una declaración de intenciones.<br />
A mi me está costando sudar sangre el levantar mi empresa, porque requiere mucho más tiempo del que uno piensa, porque se comenten errores, y porque las ayudas lo son siempre de cara a la galería.<br />
El CDTI y compañía son complicados de obtener, y hasta donde yo se (puedo estar equivocado, claro) para que te den los 350.000€ de Neotec, tienes que tener un proyecto de al menos 1M (y poner tu los 650.000€ restantes). Sobre el papel, bastaría con que fueran 500.000€ y pusieras 150.000€, pero creo que la cosa no es así.<br />
En EINSA dicen claramente que debes tener estados financieros auditados, balance saneado, &#8230;<br />
Los pocos BA que hay muchas veces no se toman la molestia ni de contestar, como si el tiempo que uno le dedica al asunto no fuera digno del respeto y la educación de una mísera respuesta.<br />
Las empresas de CR son solo C, sin la R. O te vas fuera o no consigues nada.<br />
A mi todo eso no me suena a startup, la verdad.<br />
Es como lo del dichoso café.<br />
Pero a lo que iba, yo estoy tratando de participar en diversas iniciativas de cara a darle un poco más de cuerpo a esto del emprendimiento tecnológico, y he dicho en mi blog que cuando esté en mi mano organizaré cosas como el TechStars.<br />
No caerá en saco roto, quiero que otros que vengan después lo tengan un poquito más fácil y quiero aportar mi granito de arena para cambiar la concepción del empresario que tenemos aquí.<br />
¿Idealismo? puede, pero quien no tiene un objetivo, una meta, nunca llegará a conseguir nada.</p>
<p>Humberto,<br />
estoy totalmente de acuerdo en lo que dices sobre que el empleado debería sentirse empresario. Al fin y al cabo, es la empresa en la que trabaja la que hace que pague sus facturas. Si la empresa no va bien se pierde el empleo.<br />
No obstante, hay otro lado en esa ecuación que perdemos de vista: la falta de visión y/o la avaricia en el director/empresario.<br />
Yo nunca me sentí funcionario, sino empresario, y le dediqué muchas horas que hubieran debido ser de mi familia a las empresas de otros. Otros que valoraron más a los que se quedaban en la oficina hasta las 21h navegando por la red, que a los que solucionaban los problemas de cada día y hacían suyos los problemas de la empresa. Otros que premiaban la incompetencia y frustraban la iniciativa. Otros que no se preguntaban por qué un empleado abnegado era después un funcionario pasivo.<br />
Y sin embargo, a esos otros debo agradecerles el impulso que significó para mi todo aquello, el impulso que hizo que hoy yo sea empresario. Y claro está, el conocimiento sobre cómo valorar a mis compañeros, cómo premiar, cómo incentivar y de quien prescindir.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Humberto</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/el-capital-de-riesgo-en-espaaa.html#comment-17636</link>
		<dc:creator>Humberto</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Mar 2007 19:47:24 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Ernesto, los psicólogos, sociólogos, antropólogos...son una pieza importantísima en la tecnología que está por venir. 
La innovación centrada en los usuarios depende totalmente de la capacidad de comprender las necesidades reales de la gente y ahí todos esos perfiles son imprescindibles. 
El caso de IDEO es ejemplar, ellos, entre otras grandes firmas, han puesto a los antropólogos en el centro de la innovación, algo que hace sólo unos años hubiera sido impensable.

Por otro lado yo creo que la reflexión que se hace sobre el problema de los mileuristas y la falta de espíritu emprendedor va más allá de la posibilidad de ser empresario. 
El problema, tal y como yo lo veo, es que todo profesional debería sentirse empresario de su trabajo en lugar de sentirse funcionario en una empresa. Sé que es un símil simplista pero en un comentario tan breve puede ayudar a ilustrar. 
El espíritu emprendedor no se da sólo en los empresarios, cada persona tiene un bien que ofrecer al mercado laboral, su capacidad y su preparación, por tanto se encuentran en una situación similar a la de una empresa vendiendo en un mercado. Tener nuevas ideas, saber implementarlas, colaborar al proyecto común es la forma en que un profesional/emprendendor mejora la valoración de su producto. 
Sin embargo en la empresa española es más común encontrarse con el perfil acomodado que una vez consigue un puesto dedica su energia a defenderlo, no mejorando la oferta, sino elmininando las amenzas. 
Esto no es responsabilidad de nadie en concreto, sino probablemente de una mentalidad colectiva y de una forma de comprender la empresa y el trabajo que viene de nuestra educación y de nuestra historia. Eso es lo que me viene a mi a la cabeza cuando leo las reflexiones que se van vertiendo en este blog.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Ernesto, los psicólogos, sociólogos, antropólogos&#8230;son una pieza importantísima en la tecnología que está por venir.<br />
La innovación centrada en los usuarios depende totalmente de la capacidad de comprender las necesidades reales de la gente y ahí todos esos perfiles son imprescindibles.<br />
El caso de IDEO es ejemplar, ellos, entre otras grandes firmas, han puesto a los antropólogos en el centro de la innovación, algo que hace sólo unos años hubiera sido impensable.</p>
<p>Por otro lado yo creo que la reflexión que se hace sobre el problema de los mileuristas y la falta de espíritu emprendedor va más allá de la posibilidad de ser empresario.<br />
El problema, tal y como yo lo veo, es que todo profesional debería sentirse empresario de su trabajo en lugar de sentirse funcionario en una empresa. Sé que es un símil simplista pero en un comentario tan breve puede ayudar a ilustrar.<br />
El espíritu emprendedor no se da sólo en los empresarios, cada persona tiene un bien que ofrecer al mercado laboral, su capacidad y su preparación, por tanto se encuentran en una situación similar a la de una empresa vendiendo en un mercado. Tener nuevas ideas, saber implementarlas, colaborar al proyecto común es la forma en que un profesional/emprendendor mejora la valoración de su producto.<br />
Sin embargo en la empresa española es más común encontrarse con el perfil acomodado que una vez consigue un puesto dedica su energia a defenderlo, no mejorando la oferta, sino elmininando las amenzas.<br />
Esto no es responsabilidad de nadie en concreto, sino probablemente de una mentalidad colectiva y de una forma de comprender la empresa y el trabajo que viene de nuestra educación y de nuestra historia. Eso es lo que me viene a mi a la cabeza cuando leo las reflexiones que se van vertiendo en este blog.</p>
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		<title>Por: emprendedores</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/el-capital-de-riesgo-en-espaaa.html#comment-17635</link>
		<dc:creator>emprendedores</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Mar 2007 12:41:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://192.168.1.2/sp/2007/03/29/el-capital-de-riesgo-en-espaaa/#comment-17635</guid>
		<description>Buen artículo.. pero en mi opinión poco a poco en este país nos estamos poniendo las pilas. Uno de los problemas existentes versus otros mercados (principalmente el anglosajón) es que en España no existe un mercado de business angels o inversores privados. Los VC quieren invertir en empresas con equipo, modelo de negocio y producto acabado. Para llegar hasta aquí las startups necesitan financiación inicial.

Iniciativas actuales en Redes de Business Angels:
* Uniba. Red de inversores privados de Cataluña que aglutina a todas las universidades..
* MadBan. Red de inversores privados de Madrid.

Iniciativas financieras privadas:
* &quot;la Caixa&quot; tiene el programa EmprendedorXXI que ha invertido en más de 30 start ups a través de sus fondos de capital riesgo.
* Caja de Ahorros de Navarra. Programa para financiar emprendedores con productos más bancarios pero sin aval. Han otorgado más de 100 cuentas en participación y pólizas sin aval.
* Uninvest, fondo de capital riesgo para invertir en spin off de universidades.

Iniciativas públicas:
* NEOTEC, programa del CDTI para financiar startups tecnológicas disruptivas en sus primeras fases.
* ENISA, tienen un programa para financiar start-ups innovadoras en fases iniciales.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buen artículo.. pero en mi opinión poco a poco en este país nos estamos poniendo las pilas. Uno de los problemas existentes versus otros mercados (principalmente el anglosajón) es que en España no existe un mercado de business angels o inversores privados. Los VC quieren invertir en empresas con equipo, modelo de negocio y producto acabado. Para llegar hasta aquí las startups necesitan financiación inicial.</p>
<p>Iniciativas actuales en Redes de Business Angels:<br />
* Uniba. Red de inversores privados de Cataluña que aglutina a todas las universidades..<br />
* MadBan. Red de inversores privados de Madrid.</p>
<p>Iniciativas financieras privadas:<br />
* &#8220;la Caixa&#8221; tiene el programa EmprendedorXXI que ha invertido en más de 30 start ups a través de sus fondos de capital riesgo.<br />
* Caja de Ahorros de Navarra. Programa para financiar emprendedores con productos más bancarios pero sin aval. Han otorgado más de 100 cuentas en participación y pólizas sin aval.<br />
* Uninvest, fondo de capital riesgo para invertir en spin off de universidades.</p>
<p>Iniciativas públicas:<br />
* NEOTEC, programa del CDTI para financiar startups tecnológicas disruptivas en sus primeras fases.<br />
* ENISA, tienen un programa para financiar start-ups innovadoras en fases iniciales.</p>
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