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	<title>Comentarios en: El curso más difícil de mi carrera como profesor en el IE</title>
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		<title>Por: Sergio Zimerman</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195983</link>
		<dc:creator>Sergio Zimerman</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 19:16:48 +0000</pubDate>
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		<description>Esto lo escribio el hijo de Tato Bores:

Consejos útiles para zafar del bolonqui
Por: Alejandro Borensztein 
ARQUITECTO Y PRODUCTOR DE TV

 Todos podemos ser víctimas del crac financiero. Desde los que tienen 1.500 pesos en la mesita de luz, hasta los que tienen 100 palos verdes en el Chase Manhattan. Como viene la mano, lo más probable es que el que tiene 100 palos verdes en el Chase, termine con solo 1.500 pesos en la mesita de luz. 

Durante las últimas dos semanas recopilé todas las opiniones de economistas y especialistas, expresadas en diarios y revistas, la radio y televisión y ofrezco este compendio de consejos para que cada uno haga lo que pueda, antes que se venga la maroma.

1. Si usted tiene acciones, no importa de qué empresa, debe venderlas antes que sea demasiado tarde. Hay que estar líquido. Cash, billetes, monedas. Especialmente las monedas, en Capital y GBA, se cotizan muy bien.

2. Si usted no tiene acciones, vaya y compre ahora que están regaladas. Están más bajas que nunca. Recuerde que siempre hay que comprar cuando todos venden. &#039;Nunca soñó con ser dueño de General Motors?

3. Estos son los momentos en que es necesario mantener la calma. Que no cunda el pánico. Todo esto pasa porque la gente se asusta y corre a sacar la platita del banco. Los que conserven sus posiciones, a la larga van a obtener grandes beneficios.

4. Hay que tener reflejos. ¡Saque todo ya, gilastrún! Llévese la guita ahora mismo, póngala en un tupperware y entiérrela en el fondo de su casa. &#039;No querrá ser el próximo Nito Artaza, no?

5. Si usted tiene euros, no los suelte por nada del mundo. EE.UU. tiene un déficit gigantesco y el dólar se devalúa. Si hasta ahora ganó con los euros, &#039;por qué deshacerse de ellos? &#039;Qué le hicieron a usted los pobres euros? 

6. Si tiene dólares, usted está en la mejor moneda que hay. Diga la verdad: &#039;hay algo en la vida más lindo que los dólares? Todo está referido al dólar, y así seguirá. &#039;O usted alguna vez, vio que alguien compre un departamento en euros, o en lingotes? 

7. Si votó a Néstor, siga sus pasos. Si el Presi mandó los fondos de Santa Cruz a Suiza, usted no sea marmota. Para estas cosas, tiene buen ojo.

8. Si votó a Mauri, transfiera toda la guita a donde el Compañero Cartonero guarda la mosca. No sé dónde será, pero estoy seguro que no la tiene en una caja de ahorro del Banco Ciudad. 

9. Si piensa comprar una propiedad, usted está loco. Los inmobiliarios inflan los precios para arriba y generan más locura. Y ahí se arma la famosa burbuja inmobiliaria. &#039;Usted cree que una propiedad en Almagro puede valer lo mismo que una en Miami, frente al mar? 

10. Si piensa en vender su propiedad, usted está completamente mamado. Las propiedades van a seguir subiendo porque son el mejor refugio para sus ahorros. No les haga caso a los inmobiliarios que le dicen que el mercado se va venir en banda y que éste es el mejor momento para vender. Lo dicen para que usted venda y ellos sigan cobrando comisiones. 

11. No se quede con la plata. Es un buen momento para gastar. La recesión hace bajar los precios y se puede comprar todo más barato. Ropa, autos, electrodomésticos, viajes. Vamos, anímese.

12. &#039;De verdad estaba pensando en salir de viaje? &#039;Con el bolonqui que hay? &#039;Usted está loco? Quédese en su casa y no se mueva. 

13. Si tiene un negocio y está pensando en abrir nuevos locales, usted está para internarse. ¡Lea los diarios, idiota! ¡Se viene la recesión más grande de la historia y usted piensa en expandirse! Va a tener que echar a todos los empleados, atender la caja usted mismo y poner a la suegra de vendedora.

14. Si planeaba abrir un negocio, es ahora o nunca. Todos se van a replegar y el terreno quedará vacío y fértil para los audaces. Vaya y haga lo que sabe hacer. Humille.

15. Si usted tenía ahorros en Islandia, le aviso que acaban de decretar un corralito. Lamento mucho, pero usted se la buscó solito. &#039;A quién se le ocurre depositar la guita en Islandia?

16. Para los que pensaban irse del país, ni se les ocurra. El mundo se viene abajo y uno de los pocos lugares a salvo es Argentina. Estamos lejos, no saben que existimos y vendemos lo único que el mundo siempre va a necesitar: morfi. Escuche bien lo que dijo la Presidenta: &quot;el problema es de ellos, acá no va a pasar nada&quot;.

17. Para los que pensaban volver a la Patria: &#039;de verdad ustedes creen que el mundo se va a ajustar el cinturón para comprarnos a los argentinos, lomo, tira de asado y chorizos? Cuando los americanos dejen de comprarle zapatillas a los chinos, los chinos van a volver a comer arroz y nosotros nos vamos a meter la soja en el toor. La crisis va a golpear a los países emergentes más que a ningún otro país de la Tierra. Quédese en Miami, no sea chambón. Recuerde bien lo que dijo la Presidenta: ¡¡Llamen al comité de crisis, ya!!!

18. Si tiene guita en un banco chico, sáquela ya. Lo primero que se cae son los chicos. &#039;A quién le importa el Bank of Trelew?

19. Si usted tiene la guita en un banco grande, raje!!! Son tan grandes que ante una corrida no hay país que los pueda salvar.

20. Si usted es judío, póngase la kipá y rece.

21. Si usted es católico, sáquese la kipá y rece.

22. Si usted no tiene ni acciones, ni bonos, ni cuentas bancarias, ni propiedades, ni guita, ni nada, usted está bien jodido. Pero con esta crisis, usted no tiene ningún problema. Lo que importa es la salud. 

23. Si usted tiene acciones, guita, bonos, fondos de inversiones, oro, propiedades y commodities, tiene un problema grande como una casa. No importa lo que pase, no suelte nada y aguante. Si hay que gastar para hacerle un trasplante al abuelo, déjelo morir nomás. Lo importante es la guita, la salud va y viene. 

24. Si perdió todo, no espere más. Abra la ventana y tírese.

25. Si pensaba en suicidarse, no se caliente. Compre pochoclo, una coca y ponga TN. Como decía un viejo amigo: &quot;No se vayan que ahora viene lo mejor&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Esto lo escribio el hijo de Tato Bores:</p>
<p>Consejos útiles para zafar del bolonqui<br />
Por: Alejandro Borensztein<br />
ARQUITECTO Y PRODUCTOR DE TV</p>
<p> Todos podemos ser víctimas del crac financiero. Desde los que tienen 1.500 pesos en la mesita de luz, hasta los que tienen 100 palos verdes en el Chase Manhattan. Como viene la mano, lo más probable es que el que tiene 100 palos verdes en el Chase, termine con solo 1.500 pesos en la mesita de luz. </p>
<p>Durante las últimas dos semanas recopilé todas las opiniones de economistas y especialistas, expresadas en diarios y revistas, la radio y televisión y ofrezco este compendio de consejos para que cada uno haga lo que pueda, antes que se venga la maroma.</p>
<p>1. Si usted tiene acciones, no importa de qué empresa, debe venderlas antes que sea demasiado tarde. Hay que estar líquido. Cash, billetes, monedas. Especialmente las monedas, en Capital y GBA, se cotizan muy bien.</p>
<p>2. Si usted no tiene acciones, vaya y compre ahora que están regaladas. Están más bajas que nunca. Recuerde que siempre hay que comprar cuando todos venden. &#8216;Nunca soñó con ser dueño de General Motors?</p>
<p>3. Estos son los momentos en que es necesario mantener la calma. Que no cunda el pánico. Todo esto pasa porque la gente se asusta y corre a sacar la platita del banco. Los que conserven sus posiciones, a la larga van a obtener grandes beneficios.</p>
<p>4. Hay que tener reflejos. ¡Saque todo ya, gilastrún! Llévese la guita ahora mismo, póngala en un tupperware y entiérrela en el fondo de su casa. &#8216;No querrá ser el próximo Nito Artaza, no?</p>
<p>5. Si usted tiene euros, no los suelte por nada del mundo. EE.UU. tiene un déficit gigantesco y el dólar se devalúa. Si hasta ahora ganó con los euros, &#8216;por qué deshacerse de ellos? &#8216;Qué le hicieron a usted los pobres euros? </p>
<p>6. Si tiene dólares, usted está en la mejor moneda que hay. Diga la verdad: &#8216;hay algo en la vida más lindo que los dólares? Todo está referido al dólar, y así seguirá. &#8216;O usted alguna vez, vio que alguien compre un departamento en euros, o en lingotes? </p>
<p>7. Si votó a Néstor, siga sus pasos. Si el Presi mandó los fondos de Santa Cruz a Suiza, usted no sea marmota. Para estas cosas, tiene buen ojo.</p>
<p>8. Si votó a Mauri, transfiera toda la guita a donde el Compañero Cartonero guarda la mosca. No sé dónde será, pero estoy seguro que no la tiene en una caja de ahorro del Banco Ciudad. </p>
<p>9. Si piensa comprar una propiedad, usted está loco. Los inmobiliarios inflan los precios para arriba y generan más locura. Y ahí se arma la famosa burbuja inmobiliaria. &#8216;Usted cree que una propiedad en Almagro puede valer lo mismo que una en Miami, frente al mar? </p>
<p>10. Si piensa en vender su propiedad, usted está completamente mamado. Las propiedades van a seguir subiendo porque son el mejor refugio para sus ahorros. No les haga caso a los inmobiliarios que le dicen que el mercado se va venir en banda y que éste es el mejor momento para vender. Lo dicen para que usted venda y ellos sigan cobrando comisiones. </p>
<p>11. No se quede con la plata. Es un buen momento para gastar. La recesión hace bajar los precios y se puede comprar todo más barato. Ropa, autos, electrodomésticos, viajes. Vamos, anímese.</p>
<p>12. &#8216;De verdad estaba pensando en salir de viaje? &#8216;Con el bolonqui que hay? &#8216;Usted está loco? Quédese en su casa y no se mueva. </p>
<p>13. Si tiene un negocio y está pensando en abrir nuevos locales, usted está para internarse. ¡Lea los diarios, idiota! ¡Se viene la recesión más grande de la historia y usted piensa en expandirse! Va a tener que echar a todos los empleados, atender la caja usted mismo y poner a la suegra de vendedora.</p>
<p>14. Si planeaba abrir un negocio, es ahora o nunca. Todos se van a replegar y el terreno quedará vacío y fértil para los audaces. Vaya y haga lo que sabe hacer. Humille.</p>
<p>15. Si usted tenía ahorros en Islandia, le aviso que acaban de decretar un corralito. Lamento mucho, pero usted se la buscó solito. &#8216;A quién se le ocurre depositar la guita en Islandia?</p>
<p>16. Para los que pensaban irse del país, ni se les ocurra. El mundo se viene abajo y uno de los pocos lugares a salvo es Argentina. Estamos lejos, no saben que existimos y vendemos lo único que el mundo siempre va a necesitar: morfi. Escuche bien lo que dijo la Presidenta: &#8220;el problema es de ellos, acá no va a pasar nada&#8221;.</p>
<p>17. Para los que pensaban volver a la Patria: &#8216;de verdad ustedes creen que el mundo se va a ajustar el cinturón para comprarnos a los argentinos, lomo, tira de asado y chorizos? Cuando los americanos dejen de comprarle zapatillas a los chinos, los chinos van a volver a comer arroz y nosotros nos vamos a meter la soja en el toor. La crisis va a golpear a los países emergentes más que a ningún otro país de la Tierra. Quédese en Miami, no sea chambón. Recuerde bien lo que dijo la Presidenta: ¡¡Llamen al comité de crisis, ya!!!</p>
<p>18. Si tiene guita en un banco chico, sáquela ya. Lo primero que se cae son los chicos. &#8216;A quién le importa el Bank of Trelew?</p>
<p>19. Si usted tiene la guita en un banco grande, raje!!! Son tan grandes que ante una corrida no hay país que los pueda salvar.</p>
<p>20. Si usted es judío, póngase la kipá y rece.</p>
<p>21. Si usted es católico, sáquese la kipá y rece.</p>
<p>22. Si usted no tiene ni acciones, ni bonos, ni cuentas bancarias, ni propiedades, ni guita, ni nada, usted está bien jodido. Pero con esta crisis, usted no tiene ningún problema. Lo que importa es la salud. </p>
<p>23. Si usted tiene acciones, guita, bonos, fondos de inversiones, oro, propiedades y commodities, tiene un problema grande como una casa. No importa lo que pase, no suelte nada y aguante. Si hay que gastar para hacerle un trasplante al abuelo, déjelo morir nomás. Lo importante es la guita, la salud va y viene. </p>
<p>24. Si perdió todo, no espere más. Abra la ventana y tírese.</p>
<p>25. Si pensaba en suicidarse, no se caliente. Compre pochoclo, una coca y ponga TN. Como decía un viejo amigo: &#8220;No se vayan que ahora viene lo mejor&#8221;.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: leo</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195734</link>
		<dc:creator>leo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 23:55:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://spanish.martinvarsavsky.net/?p=3784#comment-195734</guid>
		<description>martin,

sigue existiendo el entrepreneurship por mas crisis que haya, y en casos como el de Argentina, la crisis movilizó a la gente a emprender.

son muy pocos los proyectos que nacen con financiamiento, en la realidad que tenemos el 90% de los emprendedores.

justamente la gente que estudia en IE son exponentes de la sociedad del conocimiento que no necesita grandes volúmenes de cash para comenzar negocios.

por favor conservá el optimismo que te caracteriza! sino que nos queda al resto?!

;-)

slds

leo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>martin,</p>
<p>sigue existiendo el entrepreneurship por mas crisis que haya, y en casos como el de Argentina, la crisis movilizó a la gente a emprender.</p>
<p>son muy pocos los proyectos que nacen con financiamiento, en la realidad que tenemos el 90% de los emprendedores.</p>
<p>justamente la gente que estudia en IE son exponentes de la sociedad del conocimiento que no necesita grandes volúmenes de cash para comenzar negocios.</p>
<p>por favor conservá el optimismo que te caracteriza! sino que nos queda al resto?!</p>
<p> <img src='http://spanish.martinvarsavsky.net/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>slds</p>
<p>leo</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Juan Navidad</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195606</link>
		<dc:creator>Juan Navidad</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 15:51:05 +0000</pubDate>
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		<description>Cierto, Iván (#23), estamos desaprovechando mucho talento. Hay un poema que escribió la uruguaya Cristina Peri Rossi que decía: &quot;los poetas no somos fiables para nadie... no somos fiables para los banqueros, porque no tenemos ingresos fijos... etc&quot;. Creo que con esa plantilla se podría hacer otro poema que comenzar con &quot;los emprendedores&quot; que, en España &quot;no somos fiables ni para la mayoría de las universidades, más preocupadas por mantener su sistema de endogamia y pelotería que de valorar a las personas con ideas; no nos quieren los políticos, porque tenemos ideas propias; por supuesto, ni los bancos, a no ser que haya alguien que nos avale&quot;...

Pero también quiero ser optimista en este comentario, porque poco a poco las universidades están apoyando más, los banqueros han visto un buen sistema de fidelización, los microcréditos se van extendiendo a diversos colectivos -faltan los de innovación- y cada vez hay más gente dispuesta a apostar por buenas ideas. Creo que en esto, incluso en medio de una crisis de dimensiones inmensas, estamos en un momento de mejora y de apoyo cada vez mayor a las buenas ideas...

                    j.n.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cierto, Iván (#23), estamos desaprovechando mucho talento. Hay un poema que escribió la uruguaya Cristina Peri Rossi que decía: &#8220;los poetas no somos fiables para nadie&#8230; no somos fiables para los banqueros, porque no tenemos ingresos fijos&#8230; etc&#8221;. Creo que con esa plantilla se podría hacer otro poema que comenzar con &#8220;los emprendedores&#8221; que, en España &#8220;no somos fiables ni para la mayoría de las universidades, más preocupadas por mantener su sistema de endogamia y pelotería que de valorar a las personas con ideas; no nos quieren los políticos, porque tenemos ideas propias; por supuesto, ni los bancos, a no ser que haya alguien que nos avale&#8221;&#8230;</p>
<p>Pero también quiero ser optimista en este comentario, porque poco a poco las universidades están apoyando más, los banqueros han visto un buen sistema de fidelización, los microcréditos se van extendiendo a diversos colectivos -faltan los de innovación- y cada vez hay más gente dispuesta a apostar por buenas ideas. Creo que en esto, incluso en medio de una crisis de dimensiones inmensas, estamos en un momento de mejora y de apoyo cada vez mayor a las buenas ideas&#8230;</p>
<p>                    j.n.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Iván</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195560</link>
		<dc:creator>Iván</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 12:24:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://spanish.martinvarsavsky.net/?p=3784#comment-195560</guid>
		<description>Hola Martin
en efecto,no obstante ahora en épocas de crisis creo que es cuando surgen varias oportunidades,hay convocatorias de proyectos innovadores por toda España y 
tanto yo como otros compañeros de MBA,estamos planificando algunos proyectos a presentar.estamos en su fase incial,pero hemos ya clasificado 3-4 y estamos trabajando sobre ellos.
Por otro lado he podido conocer en persona a business angels de Asturias de donde soy natural  y entender parte de su funcionamiento.Siempre me he preguntado porque apenas tenemos empresarios y gentes de capital riesgo rulando por las Universidades buscando ideas y a gente inquieta,si algun día llego a materializar algo,creare algo al respecto,estamos desaprovechando mucho talento.
un saludo
Iván</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Martin<br />
en efecto,no obstante ahora en épocas de crisis creo que es cuando surgen varias oportunidades,hay convocatorias de proyectos innovadores por toda España y<br />
tanto yo como otros compañeros de MBA,estamos planificando algunos proyectos a presentar.estamos en su fase incial,pero hemos ya clasificado 3-4 y estamos trabajando sobre ellos.<br />
Por otro lado he podido conocer en persona a business angels de Asturias de donde soy natural  y entender parte de su funcionamiento.Siempre me he preguntado porque apenas tenemos empresarios y gentes de capital riesgo rulando por las Universidades buscando ideas y a gente inquieta,si algun día llego a materializar algo,creare algo al respecto,estamos desaprovechando mucho talento.<br />
un saludo<br />
Iván</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Jorge Carabias</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195545</link>
		<dc:creator>Jorge Carabias</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 11:37:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://spanish.martinvarsavsky.net/?p=3784#comment-195545</guid>
		<description>Martin, ¿no te apetecerá pasarte por el MBA part time del IE?
En &quot;Gestión Emprendedora&quot; tenemos el caso Martin Varsavsky y estaría genial contar con tu presencia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Martin, ¿no te apetecerá pasarte por el MBA part time del IE?<br />
En &#8220;Gestión Emprendedora&#8221; tenemos el caso Martin Varsavsky y estaría genial contar con tu presencia.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Martin Varsavsky</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195538</link>
		<dc:creator>Martin Varsavsky</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 11:07:19 +0000</pubDate>
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		<description>@&lt;a href=&quot;http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195525&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt; Alumno IE&lt;/a&gt;:

inflación de As!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@<a href="http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195525" rel="nofollow"> Alumno IE</a>:</p>
<p>inflación de As!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Alumno IE</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195525</link>
		<dc:creator>Alumno IE</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 10:03:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://spanish.martinvarsavsky.net/?p=3784#comment-195525</guid>
		<description>Totalmente contigo Martin, es realmente complicado conseguir financiación, por eso los alumnos que acabamos de leer tu post estabamos pensando que como mínimo para compensar deberiamos tener una A.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Totalmente contigo Martin, es realmente complicado conseguir financiación, por eso los alumnos que acabamos de leer tu post estabamos pensando que como mínimo para compensar deberiamos tener una A.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Ricardo López martínez</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195514</link>
		<dc:creator>Ricardo López martínez</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 09:12:32 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Martín,

Sin duda es una tarea complicada destruir los klichés de tantos años; no obstante te sugeriria si me lo permites que aparte de enseñar Tecnica, enseñes Estética y Etica.

Cuando yo empecé en el mundo de los negocios, no había crisis, pero mi situación personal es como si hubíeramos estado en ella, ya que aunque no había crisis de liquidez a mi los bancos no me daban ni un duro.

Me di cuenta que lograr que un banco te diese un poco de dinero era facil, pero como yo necesitaba el 100% porque no tenia nada, no podia avanzar en realizar ningún negocio.

¿ Qué es lo que hice ?, pues buscar liquidez captando socios, y ese poquito que me faltaba ya lo completaba con lo que me daba el Banco.

Después conforme mis actividades empresariales alcanzaban prestigio, la torna empezó a invertirse y los Bancos ya me daban más financiación, así hasta llegar a ofrecerme incluso más del 100%.

No obstante, durante este proceso yo aprendí que los socios son matrimonios dificiles de llevar, y que el socio Banco suele ser el más complicado si cabe; así que en contra de lo que parece, me quedé siempre en mi primera situación, es decir solo pediria a los Bancos como máximo 1/3 del total del proyecto, los otros 2/3 los pondria yo.

Evidentemente, esta filosofia de inversión tiene un problema y es que tu crecimiento es mucho menor ya que puedes abarcar menos; pero como dice el refran &quot;el que mucho abarca poco aprieta&quot; y para mi es más importante construir mi castillo con cimientos sólidos.

Es más importante que lo que forme parte de tu negocio esté perfectamente consolidado a tener muchas cosas por consolidar. Se me han escapado imnumerables negocios por no poder llegar a comprarlo por falta de tener mis 2/3 del total, pero no importa ya que al final he tomado solo lo que yo he podido según mis necesidades.

Ahora me encuentro en que tengo bastante liquidez generada de los beneficios recurrentes de mi actividad y cero apalancamiento; con lo cual ahora son los bancos los que recurren a mi para financiarse; sin duda una paradoja del destino.

Mi actividad ha disminuido como consecuencia de la crisis, pero aunque fuese cero, mis activos son mios y no estan en peligro de que me los quiten y además estoy perfectamente dotado para resistir a la tormenta, y encima si sale alguna oportunidad a precio de saldo ahí estaré para comprarla.

No obstante, cuando la crisis se supere las empresas volverán seguramente a la política de antaño que es apalancamientos bárbaros y volverán a presentar grandes crecimientos, pero sin duda yo los veré como fuegos de artificios que se expanden en el cielo para que todo el mundo los contemple pero que tras un brillante instante de fulgor empiezan a desaperecer y caer.

Yo seguiré en mi linea, lento pero inexorable.

Un abrazo a todos, y enhorabuena por tu blog, sin duda una inspiración para todos.

Ricardo López</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Martín,</p>
<p>Sin duda es una tarea complicada destruir los klichés de tantos años; no obstante te sugeriria si me lo permites que aparte de enseñar Tecnica, enseñes Estética y Etica.</p>
<p>Cuando yo empecé en el mundo de los negocios, no había crisis, pero mi situación personal es como si hubíeramos estado en ella, ya que aunque no había crisis de liquidez a mi los bancos no me daban ni un duro.</p>
<p>Me di cuenta que lograr que un banco te diese un poco de dinero era facil, pero como yo necesitaba el 100% porque no tenia nada, no podia avanzar en realizar ningún negocio.</p>
<p>¿ Qué es lo que hice ?, pues buscar liquidez captando socios, y ese poquito que me faltaba ya lo completaba con lo que me daba el Banco.</p>
<p>Después conforme mis actividades empresariales alcanzaban prestigio, la torna empezó a invertirse y los Bancos ya me daban más financiación, así hasta llegar a ofrecerme incluso más del 100%.</p>
<p>No obstante, durante este proceso yo aprendí que los socios son matrimonios dificiles de llevar, y que el socio Banco suele ser el más complicado si cabe; así que en contra de lo que parece, me quedé siempre en mi primera situación, es decir solo pediria a los Bancos como máximo 1/3 del total del proyecto, los otros 2/3 los pondria yo.</p>
<p>Evidentemente, esta filosofia de inversión tiene un problema y es que tu crecimiento es mucho menor ya que puedes abarcar menos; pero como dice el refran &#8220;el que mucho abarca poco aprieta&#8221; y para mi es más importante construir mi castillo con cimientos sólidos.</p>
<p>Es más importante que lo que forme parte de tu negocio esté perfectamente consolidado a tener muchas cosas por consolidar. Se me han escapado imnumerables negocios por no poder llegar a comprarlo por falta de tener mis 2/3 del total, pero no importa ya que al final he tomado solo lo que yo he podido según mis necesidades.</p>
<p>Ahora me encuentro en que tengo bastante liquidez generada de los beneficios recurrentes de mi actividad y cero apalancamiento; con lo cual ahora son los bancos los que recurren a mi para financiarse; sin duda una paradoja del destino.</p>
<p>Mi actividad ha disminuido como consecuencia de la crisis, pero aunque fuese cero, mis activos son mios y no estan en peligro de que me los quiten y además estoy perfectamente dotado para resistir a la tormenta, y encima si sale alguna oportunidad a precio de saldo ahí estaré para comprarla.</p>
<p>No obstante, cuando la crisis se supere las empresas volverán seguramente a la política de antaño que es apalancamientos bárbaros y volverán a presentar grandes crecimientos, pero sin duda yo los veré como fuegos de artificios que se expanden en el cielo para que todo el mundo los contemple pero que tras un brillante instante de fulgor empiezan a desaperecer y caer.</p>
<p>Yo seguiré en mi linea, lento pero inexorable.</p>
<p>Un abrazo a todos, y enhorabuena por tu blog, sin duda una inspiración para todos.</p>
<p>Ricardo López</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Por: Ernesto</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195489</link>
		<dc:creator>Ernesto</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 06:52:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://spanish.martinvarsavsky.net/?p=3784#comment-195489</guid>
		<description>Martin:
Creo que toca revalorar a otra clase de emprendedores que una vez te comente, la del inmigrante del interior que llega a la capital y que en 10 o 15 años hace fortuna, que es lo que los define: constancia, no crecimiento explosivo sino mas bien maduracion lenta aunque con &lt;b&gt;flujo de caja&lt;/b&gt; desde las primera etapas.

Es lo que debe analizarse, ver hasta que punto es necesario el arranque tipo big-bang y si no seria mejor ver los mecanismos para que en IT sean viables modelos de maduracion lenta, pero basados en los ingresos y no en el crecimiento ni las &lt;b&gt;expectativas de venta&lt;/b&gt;.

Mas aun... que tan necesario es arrancar globalmente? Igual en ciertos casos tiene sentido arrancar y consolidarse localmente para luego dar el salto al exterior en lugar de querer arrancar globalmente desde el principio.

Claro que aun para este modelo las cosas son complicadas, pero es una alternativa a considerar, no?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Martin:<br />
Creo que toca revalorar a otra clase de emprendedores que una vez te comente, la del inmigrante del interior que llega a la capital y que en 10 o 15 años hace fortuna, que es lo que los define: constancia, no crecimiento explosivo sino mas bien maduracion lenta aunque con <b>flujo de caja</b> desde las primera etapas.</p>
<p>Es lo que debe analizarse, ver hasta que punto es necesario el arranque tipo big-bang y si no seria mejor ver los mecanismos para que en IT sean viables modelos de maduracion lenta, pero basados en los ingresos y no en el crecimiento ni las <b>expectativas de venta</b>.</p>
<p>Mas aun&#8230; que tan necesario es arrancar globalmente? Igual en ciertos casos tiene sentido arrancar y consolidarse localmente para luego dar el salto al exterior en lugar de querer arrancar globalmente desde el principio.</p>
<p>Claro que aun para este modelo las cosas son complicadas, pero es una alternativa a considerar, no?</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Por: Esteban Cervi</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/el-curso-mas-dificil-de-mi-carrera-como-profesor-en-el-ie.html#comment-195450</link>
		<dc:creator>Esteban Cervi</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 02:29:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://spanish.martinvarsavsky.net/?p=3784#comment-195450</guid>
		<description>Al iniciar una empresa, se puede conseguir financiación y también se puede no conseguirla, en el caso que no se consiga, se tendrá que crecér talvez más lentamente y habrá que ir utilizando el cash que se vaya generando en reinversión en la misma compañía, esto, de momento, hará crecimientos más orgánicos y naturales.

Creo que es parte de la &quot;autoorganización&quot; que propone el mercado actual en este momento de sacudón financiero.

Desde mi mirada personal, creo que se puede armar una empresa exitosa sin necesidad de conseguir financiación de terceros.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Al iniciar una empresa, se puede conseguir financiación y también se puede no conseguirla, en el caso que no se consiga, se tendrá que crecér talvez más lentamente y habrá que ir utilizando el cash que se vaya generando en reinversión en la misma compañía, esto, de momento, hará crecimientos más orgánicos y naturales.</p>
<p>Creo que es parte de la &#8220;autoorganización&#8221; que propone el mercado actual en este momento de sacudón financiero.</p>
<p>Desde mi mirada personal, creo que se puede armar una empresa exitosa sin necesidad de conseguir financiación de terceros.</p>
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