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	<title>Comentarios en: ¿El primero de una larga lista?</title>
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		<title>Por: Sociedad Red: cambios sociales, organizaciones y ciudadanos &#187; &#8220;Sociedad Red: cambios sociales, organizaciones y ciudadanos&#8221;. Una introducción</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/%c2%bfel-primero-de-una-larga-lista.html#comment-189312</link>
		<dc:creator>Sociedad Red: cambios sociales, organizaciones y ciudadanos &#187; &#8220;Sociedad Red: cambios sociales, organizaciones y ciudadanos&#8221;. Una introducción</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 23:56:42 +0000</pubDate>
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		<description>[...] fue comentada ya en España por ejemplo por Julio Alonso. No por casualidad en esos mismos días se anunciaba la caída de Eyespot uno de las start-ups de la web 2.0. En todo caso parece que el pánico (aún?) no ha [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] fue comentada ya en España por ejemplo por Julio Alonso. No por casualidad en esos mismos días se anunciaba la caída de Eyespot uno de las start-ups de la web 2.0. En todo caso parece que el pánico (aún?) no ha [...]</p>
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		<title>Por: ¿Se acabó el pánico? Ahora empieza la crisis &#171; Latin and christian woman</title>
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		<dc:creator>¿Se acabó el pánico? Ahora empieza la crisis &#171; Latin and christian woman</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 01:23:43 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Resalta Martin Varsawsky que en internet las cosas van a ir bastante fastidiadas, desde luego que para el que no tenga un plan de negocio muy sólido, esté dando cashflow positivo y además pueda aguantar la reducción de inversión en publiidad, van a ir muy fastidiadas si quiere hacer ampliaciones de capital o encontrar quién le preste. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Resalta Martin Varsawsky que en internet las cosas van a ir bastante fastidiadas, desde luego que para el que no tenga un plan de negocio muy sólido, esté dando cashflow positivo y además pueda aguantar la reducción de inversión en publiidad, van a ir muy fastidiadas si quiere hacer ampliaciones de capital o encontrar quién le preste. [...]</p>
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		<title>Por: ¿Se acabó el pánico? Ahora empieza la crisis &#171; Opini-hoy</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/%c2%bfel-primero-de-una-larga-lista.html#comment-186928</link>
		<dc:creator>¿Se acabó el pánico? Ahora empieza la crisis &#171; Opini-hoy</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 23:18:03 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Resalta Martin Varsawsky que en internet las cosas van a ir bastante fastidiadas, desde luego que para el que no tenga un plan de negocio muy sólido, esté dando cashflow positivo y además pueda aguantar la reducción de inversión en publiidad, van a ir muy fastidiadas si quiere hacer ampliaciones de capital o encontrar quién le preste. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Resalta Martin Varsawsky que en internet las cosas van a ir bastante fastidiadas, desde luego que para el que no tenga un plan de negocio muy sólido, esté dando cashflow positivo y además pueda aguantar la reducción de inversión en publiidad, van a ir muy fastidiadas si quiere hacer ampliaciones de capital o encontrar quién le preste. [...]</p>
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		<title>Por: Capablancka, J.T.</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/%c2%bfel-primero-de-una-larga-lista.html#comment-186737</link>
		<dc:creator>Capablancka, J.T.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 18:54:09 +0000</pubDate>
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		<description>Martin, he leído por ahí esta mañana que Seesmic también tiene problemas. Creo que fue en El Mundo, pero no estoy seguro.

Te lo digo porque como veo que es una de tus empresas participadas...

:((

www.capablancafueelmejor.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Martin, he leído por ahí esta mañana que Seesmic también tiene problemas. Creo que fue en El Mundo, pero no estoy seguro.</p>
<p>Te lo digo porque como veo que es una de tus empresas participadas&#8230;</p>
<p> <img src='http://spanish.martinvarsavsky.net/wp-includes/images/smilies/icon_sad.gif' alt=':(' class='wp-smiley' /> (</p>
<p><a href="http://www.capablancafueelmejor.com" rel="nofollow">http://www.capablancafueelmejor.com</a></p>
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		<title>Por: jorge</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/%c2%bfel-primero-de-una-larga-lista.html#comment-186729</link>
		<dc:creator>jorge</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 18:09:50 +0000</pubDate>
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		<description>claro muy buen ejemplo (ironía), dell en Chile tiene miles de demandas en el sernac por sus supuestos errores en sus precios. Me da lastima por esos pobres clientes que cayeron en la estrategia comercial de dell.

http://www.elamaule.cl/admin/render/noticia/16494
http://www.reclamos.cl/reclamo/dell_incumplimiento_de_oferta

Supongo que Michael Dell sabra de esto??</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>claro muy buen ejemplo (ironía), dell en Chile tiene miles de demandas en el sernac por sus supuestos errores en sus precios. Me da lastima por esos pobres clientes que cayeron en la estrategia comercial de dell.</p>
<p><a href="http://www.elamaule.cl/admin/render/noticia/16494" rel="nofollow">http://www.elamaule.cl/admin/render/noticia/16494</a><br />
<a href="http://www.reclamos.cl/reclamo/dell_incumplimiento_de_oferta" rel="nofollow">http://www.reclamos.cl/reclamo/dell_incumplimiento_de_oferta</a></p>
<p>Supongo que Michael Dell sabra de esto??</p>
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		<title>Por: Facebook Developer Garage en Madrid Loogic.com</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/%c2%bfel-primero-de-una-larga-lista.html#comment-186724</link>
		<dc:creator>Facebook Developer Garage en Madrid Loogic.com</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 17:44:13 +0000</pubDate>
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		<description>[...] parte de Martin Varsavsky quien no me ha parecido tan elocuente como en otras ocasiones (debe ser la crisis). Ha defendido el que los desarrolladores creen aplicaciones para Facebook o para otras plataformas [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] parte de Martin Varsavsky quien no me ha parecido tan elocuente como en otras ocasiones (debe ser la crisis). Ha defendido el que los desarrolladores creen aplicaciones para Facebook o para otras plataformas [...]</p>
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		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/%c2%bfel-primero-de-una-larga-lista.html#comment-186711</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 16:03:25 +0000</pubDate>
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		<description>con respecto a la  web, ayer salio una nota en un diario sobre las redes sociales, la cual informaba sobre el crecimiento de facebook y myspace, que tienen 400 mil y 300 mil usuarios respectivamente  en argentina 
en un apartado de la nota el periodista comento ironicamente que &quot;segun el dueño de sonico&quot; esa red tiene 3 millones de usuarios en arg, no le pueden mentir con esos numeros a alguien que vive en el pais, facebook es casi un generico, todo el que conoce una red social la conoce gracias a FB, y los de sonico dicen que tienen 10 veces mas de usuarios? que feo es cuando se intenta hacer negocios con la mentira! por suerte esos datos no fueron tomados en serio

lo unico que logran es ser ridiculizados, mejor hacer las cosas  lentamente pero de forma seria y responsable</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>con respecto a la  web, ayer salio una nota en un diario sobre las redes sociales, la cual informaba sobre el crecimiento de facebook y myspace, que tienen 400 mil y 300 mil usuarios respectivamente  en argentina<br />
en un apartado de la nota el periodista comento ironicamente que &#8220;segun el dueño de sonico&#8221; esa red tiene 3 millones de usuarios en arg, no le pueden mentir con esos numeros a alguien que vive en el pais, facebook es casi un generico, todo el que conoce una red social la conoce gracias a FB, y los de sonico dicen que tienen 10 veces mas de usuarios? que feo es cuando se intenta hacer negocios con la mentira! por suerte esos datos no fueron tomados en serio</p>
<p>lo unico que logran es ser ridiculizados, mejor hacer las cosas  lentamente pero de forma seria y responsable</p>
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		<title>Por: Manuel</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/%c2%bfel-primero-de-una-larga-lista.html#comment-186669</link>
		<dc:creator>Manuel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 11:00:08 +0000</pubDate>
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		<description>También hay empresas de &quot;no-internet&quot; que siguen ese modelo que comenta @Javier, no es un tema de internet o no-internet, sino de modelo de negocio.
Pero en internet a ¿quién llamas &quot;cliente&quot;? a tus visitas o a los que compran (0,0001% -nada científico-) porque es un lugar, donde los medios de pago son precarios o la resistencia del visitante a adquirir/suscribir es fuerte. Imaginate que tienes una gran superficie, muy céntrica y famosa, y además no tienes más remedio que tenerla abierta aunque haya días que no vendas ni un clavo, porque tus visitantes, un día no les funciona el medio de pago, otros se han dejado la tarjeta en casa o sencillamente no entienden porque narices han de gastar su dinero, si la otra gran superficie de al lado les deja probar y usar los mismos productos o similares: ¿la cerrarías? o intentarías sacarle partido a tener 100K personas dentro de tu superficie cada día?. Si además como empresario te venden que tener esa audiencia &quot;vale dinero&quot; sino ahora, cuando consigas un tercero, no solo la mantinenes sino que encima dejas de promocionarla y ampliarla. Ahí tienes un modelo de negocio, aparentemente valido, el cual has de mantener con un infraestructura adecuada. Si eres incapaz de convertir eso en dinero (ya puedes espabilar y ser creativo) evidentemente tendrás dificultades, en crisis o sin ella.
Cuando montas un negocio en internet y empiezan las visitas (a decenas de miles), también empiezas con el rock&amp;roll, pero no es una euforia muy diferente a la de miles y miles de negocios físicos (móviles, inmobiliarias, todo 1 euro, bisutería, etc). Es fácil caer en ella e incluso desviar tu módelo original por las nuevas &quot;circunstancias&quot;.
Yo no se vosotros, pero para mi es imposible visitar amazon, cosa que hago a veces por simple curiosidad, sin ninguna intención de compra y que finalmente no caiga un par de libros...curioso también que después de tantos años solo lo relacione con libros e ignore totalmente el resto de sus productos, o que solo compre libros allí y no en ningún sitio, ni físico ni internet.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>También hay empresas de &#8220;no-internet&#8221; que siguen ese modelo que comenta @Javier, no es un tema de internet o no-internet, sino de modelo de negocio.<br />
Pero en internet a ¿quién llamas &#8220;cliente&#8221;? a tus visitas o a los que compran (0,0001% -nada científico-) porque es un lugar, donde los medios de pago son precarios o la resistencia del visitante a adquirir/suscribir es fuerte. Imaginate que tienes una gran superficie, muy céntrica y famosa, y además no tienes más remedio que tenerla abierta aunque haya días que no vendas ni un clavo, porque tus visitantes, un día no les funciona el medio de pago, otros se han dejado la tarjeta en casa o sencillamente no entienden porque narices han de gastar su dinero, si la otra gran superficie de al lado les deja probar y usar los mismos productos o similares: ¿la cerrarías? o intentarías sacarle partido a tener 100K personas dentro de tu superficie cada día?. Si además como empresario te venden que tener esa audiencia &#8220;vale dinero&#8221; sino ahora, cuando consigas un tercero, no solo la mantinenes sino que encima dejas de promocionarla y ampliarla. Ahí tienes un modelo de negocio, aparentemente valido, el cual has de mantener con un infraestructura adecuada. Si eres incapaz de convertir eso en dinero (ya puedes espabilar y ser creativo) evidentemente tendrás dificultades, en crisis o sin ella.<br />
Cuando montas un negocio en internet y empiezan las visitas (a decenas de miles), también empiezas con el rock&amp;roll, pero no es una euforia muy diferente a la de miles y miles de negocios físicos (móviles, inmobiliarias, todo 1 euro, bisutería, etc). Es fácil caer en ella e incluso desviar tu módelo original por las nuevas &#8220;circunstancias&#8221;.<br />
Yo no se vosotros, pero para mi es imposible visitar amazon, cosa que hago a veces por simple curiosidad, sin ninguna intención de compra y que finalmente no caiga un par de libros&#8230;curioso también que después de tantos años solo lo relacione con libros e ignore totalmente el resto de sus productos, o que solo compre libros allí y no en ningún sitio, ni físico ni internet.</p>
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	<item>
		<title>Por: Jorge</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/%c2%bfel-primero-de-una-larga-lista.html#comment-186663</link>
		<dc:creator>Jorge</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 10:37:47 +0000</pubDate>
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		<description>Impresionante realmente. ¿que será lo que se viene?.
Saludos Santiagueños.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Impresionante realmente. ¿que será lo que se viene?.<br />
Saludos Santiagueños.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Javier Guillén</title>
		<link>http://spanish.martinvarsavsky.net/general/%c2%bfel-primero-de-una-larga-lista.html#comment-186650</link>
		<dc:creator>Javier Guillén</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 09:16:26 +0000</pubDate>
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		<description>Yo nunca he entendido como pueden funcionar las empresas de internet que no cobran por sus servicios. Siempre dicen igual, lo importante son las visitas, el dinero ya vendrá (como tuiter), pero no saben como van a obtener ingresos, sólo tienen como objetivo tener visitas para que un grupo de empresas la compre. El ejemplo es youtube ( que siendo una de las más visitadas, a penas genera ingresos). Obtienen una inyercción grande de dinero y contratan muchísimo personal, oficinas muy chulas, marketing, ferias etc,,, y gastan un dineral en promoción sin saber como recuperarlo, con el objeto sólo de tener muchas visitas y que otra les compre y pasarle el muerto al comprador. (Hablo en general no todas). No escatiman gasto en nada, porque viven de los inversores que a su vez invierten en ellas esperando de Google, o Msn o alguien grande las compre. Y los de las empresas tradicionales, alucinamos viendo como empresas sin ingresos, solo con visitas y con muy pocos clicks por publicidad, viven a cuerpo de rey y mientras nosotros mirasmos con lupa las contrataciones, publicidad, mobiliario de oficina etc, estas empresas gastan lo que no tienen sólo para lo que he dicho ya, hacerse notar y esperar al señor con el maletín que les compre las acciones. Y si les preguntas por los ingresos te dicen, ya se verá eso no es importante ... Nunca lo he entendido.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo nunca he entendido como pueden funcionar las empresas de internet que no cobran por sus servicios. Siempre dicen igual, lo importante son las visitas, el dinero ya vendrá (como tuiter), pero no saben como van a obtener ingresos, sólo tienen como objetivo tener visitas para que un grupo de empresas la compre. El ejemplo es youtube ( que siendo una de las más visitadas, a penas genera ingresos). Obtienen una inyercción grande de dinero y contratan muchísimo personal, oficinas muy chulas, marketing, ferias etc,,, y gastan un dineral en promoción sin saber como recuperarlo, con el objeto sólo de tener muchas visitas y que otra les compre y pasarle el muerto al comprador. (Hablo en general no todas). No escatiman gasto en nada, porque viven de los inversores que a su vez invierten en ellas esperando de Google, o Msn o alguien grande las compre. Y los de las empresas tradicionales, alucinamos viendo como empresas sin ingresos, solo con visitas y con muy pocos clicks por publicidad, viven a cuerpo de rey y mientras nosotros mirasmos con lupa las contrataciones, publicidad, mobiliario de oficina etc, estas empresas gastan lo que no tienen sólo para lo que he dicho ya, hacerse notar y esperar al señor con el maletín que les compre las acciones. Y si les preguntas por los ingresos te dicen, ya se verá eso no es importante &#8230; Nunca lo he entendido.</p>
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